مقاله رتب هبندی عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش با استفاده از تکنیک TOPSIS فازی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله رتب هبندی عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش با استفاده از تکنیک TOPSIS فازی دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله رتب هبندی عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش با استفاده از تکنیک TOPSIS فازی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله رتب هبندی عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش با استفاده از تکنیک TOPSIS فازی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله رتب هبندی عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش با استفاده از تکنیک TOPSIS فازی :

تعداد صفحات:۱۰
چکیده:
درآستانه هزاره سوم، مدیریت دانش، به عنوان یک نیاز استراتژیک برای موسسات، سازمانها و نهادهای خدماتی مطرح است، مدیریت دانش تضمین کننده برتری های بلند مدت برای سازمان ها و جوامع و میزان بهره گیری آنها از سرمایه های انسانی، فکری و اطلاعاتی است.در این پژوهش عوامل مؤثر در موفقیت پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان در یک تحقیق کتابخانه ای مورد بررسی قرار گرفتند و در نهایتمدل بوکوویتز و ویلیامز به عنوان مدلی که تمام عوامل موثر بر پیادهسازی برنامههای مدیریت دانش را در نظر دارد، برگزیده شد. نتایج آزمون t یک طرفه، مشخص نمود که عوامل تسهیم، یافتن، بکارگیری، یادگیری، ارزیابی، ایجاد/ نگهداری، و حذف )بیهنه کردن( دانش در پیادهسازی موفیقت آمیز برنامههای مدیریت دانش در سازمان های دانش بنیان پارک علم و فناوری دانشگاه تهران مؤثر هستند. در پایان با استفاده از تکنیک تاپسیس فازی این عوامل اولویت بندی شدند که دو عامل؛ تسیهم دانش و نگه داری دانش بیشترین تأثیر را دارا بودند.