مقاله ارائه مدل تلفیقی از مهندسی ارزش و مدیریت دانش جهت ارتقاء عملکرد سازمان های نوین


در حال بارگذاری
17 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
4 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله ارائه مدل تلفیقی از مهندسی ارزش و مدیریت دانش جهت ارتقاء عملکرد سازمان های نوین دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله ارائه مدل تلفیقی از مهندسی ارزش و مدیریت دانش جهت ارتقاء عملکرد سازمان های نوین  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله ارائه مدل تلفیقی از مهندسی ارزش و مدیریت دانش جهت ارتقاء عملکرد سازمان های نوین،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله ارائه مدل تلفیقی از مهندسی ارزش و مدیریت دانش جهت ارتقاء عملکرد سازمان های نوین :

تعداد صفحات:۱۳
چکیده:
در دنیای رقابتی امروز یکی از راهکارهای بقا سازمان بهبود ارزش محصولات و فرایندهای سازمان میباشد. در این راستا مهمترین دغدغه شناخت نقاط بهبود ارائه راه حل برای آن است.از آنجایی که شناسایی نقاط بهبود فرایندی پیچیده و سخت میباشد. مهندسی ارزش (VE) میتواند به کمک مدیریت دانش و فرایندهای تسخیر و شناسایی و اشتراک دانش مناسب و سازگار، در این خصوص بسیار اثربخش واقع گردد. از طرفی ارائه راه حل برای چنین نقاط بهبود کاری آسانتر از شناسایی آنها نیست در این راستا دانش خلاقیتشناسی TRIZ و سایر ابزارها میتوانند با ارائه راه حلهای نوآورانه اثربخش و مفید باشد. در این مقاله با هدف تشریح نقش مدیریت دانش در ایجاد مکانیزمهای لازم در خلق ارزش ، با دید سیستمی، ابتدا دانش و ارکان آن به عنوان منبع VE تشریح میگردند و در ادامه مدل تلفیقی از مهندسی ارزش و مدیریت دانش در سازمانهای نوین ارائه می شود.این مدل بصورت مفهومی-اجرایی بوده و نحوه تعامل و ارتباط آن با سایر ابزارها و تکنیکها از قبیل TRIZ ، طوفان ذهنی و غیره تشریح میگردد. در ادامه عملکرد مدل تلفیقی و نقش آن در ارتقاء عملکرد سازمانی مورد تحلیل و بحث قرار می گیرد

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.