مقاله نقش مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار بر بهبود عملکرد با تاکید بر فناوری اطلاعات


در حال بارگذاری
16 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
3 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله نقش مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار بر بهبود عملکرد با تاکید بر فناوری اطلاعات دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله نقش مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار بر بهبود عملکرد با تاکید بر فناوری اطلاعات  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله نقش مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار بر بهبود عملکرد با تاکید بر فناوری اطلاعات،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله نقش مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار بر بهبود عملکرد با تاکید بر فناوری اطلاعات :

تعداد صفحات:۱۲
چکیده:
امروزه سازمان ها، در عصری که تغییرات آن به مراتب بنیادی تر از تغییر و تحولات انقلاب صنعتی است، برای حفظ بقا و حضور خود در عرصه رقابت ناگزیر به تغییر و استفاده از تازه ترین دستاوردهای فناوری برای دستیابی به بالاترین سطح بهبود توانایی های خود و کارکنان خود هستند .از این رو تغییرات بسیاری در روشهای کسب و کار در حال شکل گیری است. یکی از آنها مهندسی مجدد فرآیند (BPR) است که به عنوان بازاندیشی اساسی و طراحی دوباره و بنیادی فرایندهای کسب و کار به منظور بهبود چشمگیر معیارهای عملکرد امروزی تعریف شده است. یکی از زمینه سازان بالقوه فرایند مهندسی مجدد کسب و کار، فناوری اطلاعات است. فناوری اطلاعات با سوق دادن سازمان به سوی مهندسی مجدد، بعنوان یک محرک ایفای نقش می نماید و همچنین به سازمان اجازه می دهد تا فرآیندهای کسب و کار را با کارایی بیشتر انجام دهد. مهندسی مجدد فرآیند یک ابزار نافذ اما چالشی برای تغییر سازمانها به منظور بهبود ریشه ای در همه جنبه های عملکرد آنها می باشد. در مقاله حاضر به مهندسی مجدد فرایندها با استفاده از متدولوژی مبتنی بر فناوری اطلاعات که یکی از رایج ترین متدولوژی های مهندسی مجدد فرایندها است، پرداخته شده و سپس نقش آن در بهبود عملکرد مورد بحث واقع گردیده است.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.