مقاله بررسی رابطه بین مهارتها و تاکتیکهای سیاسی با رفتار شغلی کارکنان صندوق مهرامام رضا(ع) شمالغرب ایران


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
2 بازدید
۹۷,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی رابطه بین مهارتها و تاکتیکهای سیاسی با رفتار شغلی کارکنان صندوق مهرامام رضا(ع) شمالغرب ایران دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی رابطه بین مهارتها و تاکتیکهای سیاسی با رفتار شغلی کارکنان صندوق مهرامام رضا(ع) شمالغرب ایران  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی رابطه بین مهارتها و تاکتیکهای سیاسی با رفتار شغلی کارکنان صندوق مهرامام رضا(ع) شمالغرب ایران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله بررسی رابطه بین مهارتها و تاکتیکهای سیاسی با رفتار شغلی کارکنان صندوق مهرامام رضا(ع) شمالغرب ایران :

تعداد صفحات:۲۱
چکیده:
سازمان ها برای اینکه بتوانند با تهدیدات محیطی مقابله کرده و از فهرست های احتمالی بهره برداری کنند باید ظرفیت ها و توانمندی های درونی خود را بشناسند تا نقاط قوت خود را بالا برده و کاستی های خود را ترمیم نمایند. یکی از مهمترین جنبه های رفتار افراد در سازمان، انتقال صحیح و مؤثر پیام یا فرآیند ارتباط است. ارتباطات یکی از مهمترین ابزار جامعه متمدن می باشد و می توان گفت که ارتباطات مهمترین عامل توسعه وتعالی انسانی است، به عبارت دیگر ارتباطات برای موفقیت یک انسان متمدن امری حیاتی می باشد. وجود ارتباطات مؤثر و صحیح در سازمان همواره یکی از اجزای مهم در توفیق مدیریت به شمار می آید. در این مقاله مهارت ها و تاکتیک های سیاسی که در واقع بخشی از رفتار سیاسی سازمانی است را مورد بررسی قرارداده و تاثیر آن بر رفتار شغلی کارکنان صندوق مهر امام رضا (ع) شمالغرب کشور می سنجیم تا با آگاهی از رابطه بین آنها بتوان در جهت بهبود رفتار شغلی کارکنان سازمان ذکر شده قدم مثبتی برداشت

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.