مقاله بررسی و آسیب شناسی پروژه آزاد راه تهران-شمال با رویکردی به نقش مهندسی ارزش در مدیریت پروژه های عمرانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی و آسیب شناسی پروژه آزاد راه تهران-شمال با رویکردی به نقش مهندسی ارزش در مدیریت پروژه های عمرانی دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی و آسیب شناسی پروژه آزاد راه تهران-شمال با رویکردی به نقش مهندسی ارزش در مدیریت پروژه های عمرانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی و آسیب شناسی پروژه آزاد راه تهران-شمال با رویکردی به نقش مهندسی ارزش در مدیریت پروژه های عمرانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی و آسیب شناسی پروژه آزاد راه تهران-شمال با رویکردی به نقش مهندسی ارزش در مدیریت پروژه های عمرانی :

تعداد صفحات:۱۰
چکیده:
مهندسی ارزش مجموعه تکنیک های نظام مند و کاربردی است که برای تشخیص کارکرد یک محصول یا خدمت و ایجاد آن کارکرد با حداقل هزینه به کار می رود.پروژه آزاد راه تهران- شمال به منظور تامین ارتباط مطمئن، سریع و ارزان بین منطقه شمالی و مرکزی کشور و سهولت ارتباط با کشورهای همسایه شمالی در حال اجرا است. در این مقاله سعی شده است که عدم توجه به مهندسی ارزش در این پروژه و تأثیرات مخرب آن بر عملکرد، هزینه ها و زمان انجام پروژه مورد بررسی قرار گیرد. برخی از دلایل کلی ناکامی پروژه به شرح ذیل می باشد:عدم تبعیت از الزامات کار گروهی، خصوصیات حاکم بر پروژه به دلیل مسائل قراردادی، عدم اجرای کامل مرحله مطالعات مقدماتی و عدم اجرای کامل مرحله مطالعات ارزش و همچنین عدم اجرای کامل مرحله مطالعات تکمیلی. روش مهندسی ارزش شامل سه مرحله، پیش مطالعه، مطالعه ارزش، و مطالعات تکمیلی است. در اکثر پروژه ها مرحله اول که به نوعی شکل دهنده مهندسی ارزش می باشد آنطور که شایسته است صورت نمی پذیرد. اجرای مهندسی ارزش بصورت مطلوب کمکی شایان توجه در امر جلوگیری از تطویل پروژه های عمرانی و بهبود روند اجرایی آنها می باشد.طبق بررسی هایی که در این زمینه صورت گرفت، فاکتورهایی که در موفقیت پروژه تاثیر گذار است و در اعمال آنها در پروژه تهران-شمال اهمال صورت گرفته است عبارتند از:تعریف دقیق نیازمندی ها، رضایت کارفرما و میزان منفعت، تعهد به اتمام پروژه، تطابق با تغییرات متناوب، پاداش به کارکنان، توجه به نوآوری و محیطی که پروژه در آن اجرا میشود و جریان مناسب اطلاعات