مقاله مروری بر فاکتورهای ریسک برون سپاری پروژه های فناوری اطلاعات

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله مروری بر فاکتورهای ریسک برون سپاری پروژه های فناوری اطلاعات دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله مروری بر فاکتورهای ریسک برون سپاری پروژه های فناوری اطلاعات  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله مروری بر فاکتورهای ریسک برون سپاری پروژه های فناوری اطلاعات،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله مروری بر فاکتورهای ریسک برون سپاری پروژه های فناوری اطلاعات :

تعداد صفحات:۱۲
چکیده:
با توجه به اهمیت استفاده از تکنولوژی اطلاعات در محیط رقابتی امروز، سازمان ها بهترین راه را برای تأمین این نیاز خود باید انتخاب کنند تا ضمن استفاده از مزایای تکنولوژی اطلاعات، کمترین هزینه مالی و فرصت را برای خود به ارمغان آورند. یکی از راه های تأمین نیازهای تکنولوژی اطلاعات در سازمان ها بهره گیری از منابع خارج از سازمان است. اما در بهره گیری از منابع خارج از سازمان،مسائل و مباحث مهمی پیشروی مدیران قرار دارد. جهت شناخت اهمیت و حساسیت این گونه تصمیمات می توان به این مورد اشاره کرد که تصمیم گیران یک شرکت، چه عواملی را در تصمیم گیری خود جهت انتخاب اینکه فعالیتی را برون سپاری کرده و یا در داخل سازمان انجام دهند، درنظر بگیرند. در واقع می توان مطرح کرد که مسأله اصلی استفاده از برون سپاری نیست بلکه تعیین و تصمیم گیری در موردخدمتی است که باید برون سپاری شود .لذا شناخت فاکتورهای ریسک برون سپاری پروژه های فناوری اطلاعات از ضرورت عملیبرخوردار است. این به ویژه در مورد سازمان هایی که پروژه های فناوری اطلاعات آن از حساسیت بالایی برخوردارند ، اهمیت پیدا می‌کند. مخاطراتی که در برون سپاری پرژه های فناوری اطلاعات وجود دارند ، از نظر تاثیر بر عملکرد سازمان بسیار متفاوتند . برخی از این مخاطرات در صورت بروز ، ممکن است منجر به کاهش بازدهی یا افزایش هزینه پروژه های برون سپاری شده شوند. اما برخی از اینمخاطرات مانند نشت اطلاعات و امثال آن ممکن است پروژه ها را به طور کامل دچار اختلال کنند . بنابر این ، برای انجام یکفرایند برون‌سپاری موفق ، ضرورت دارد مخاطرات مترتب بر این فرایند شناسایی و الویت بندی شوند.