مقاله بررسی مدل های پذیرش فناوری و سیستمهای اطلاعاتی با تأکید بر سیستمهای بانکداری الکترونیک

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی مدل های پذیرش فناوری و سیستمهای اطلاعاتی با تأکید بر سیستمهای بانکداری الکترونیک دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی مدل های پذیرش فناوری و سیستمهای اطلاعاتی با تأکید بر سیستمهای بانکداری الکترونیک  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی مدل های پذیرش فناوری و سیستمهای اطلاعاتی با تأکید بر سیستمهای بانکداری الکترونیک،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی مدل های پذیرش فناوری و سیستمهای اطلاعاتی با تأکید بر سیستمهای بانکداری الکترونیک :

تعداد صفحات:۲۲
چکیده:
پذیرش فناوری اطلاعات در سازمانهای خصوصی دولتی می تواند عرصه مناسبی برای رشد و بالندگی سازمان را فراهم سازد. براساس تحقیقات انجام شده استقرار بانکداری الکترونیک و به طور خاص بانکداری اینترنتی، علاوه بر ارتقاء سطح کیفی خدمات ۶۰ تا ۷۰ درصد هزینه های بانکها را کاهش می دهد. با توجه به مزایای فناوری اطلاعات و سیستمهای اطلاعاتی نظیر: بهره وری بیشتر، سود دهی و کارایی، خدمات سریعتر و رضایت مشتری راحتی و انعطاف پذیری اداره شبانه روزی و صرفه جویی در فضا و هزینه، یکی از دغدغه های اصلی مدیریت فناوری به ویژه در حوزه سیستمهای بانکداری الکترونیکی پذیرش آن در بین گروه های هدف است. از پژوهش های مهم در زمینه فناوری اطلاعات است. در این پژوهش مدلهای پایه در پذیرش فناوری و سیستم اطلاعاتی و ابعاد این مدلها با تأکید بر سیستمهای بانکداری الکترونیک بررسی گردید. هرچند که هیچ کدام از آنها به طور کامل ابعاد دخیل در پذیرش فناروی را احصا ننموده اند اما باید توجه داشت که این مدلها در مطالعات بسیاری مورد استفاده قرار گرفته و توانسته اند با قدرت بالایی، پذیرش سیستمهای اطلاعاتی و آنلاین را پیش بینی کننند. به همین دلیل ابزار مناسبی برای فهم و درک پذیرش بانکداری اینترنتی به عنوان یک سیستم اطلاعاتی نوین از سوی کاربران می باشند.