مقاله اصول حسابداری در شرکتها و ادارات مختلف

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله اصول حسابداری در شرکتها و ادارات مختلف دارای ۴۹ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله اصول حسابداری در شرکتها و ادارات مختلف  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله اصول حسابداری در شرکتها و ادارات مختلف،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله اصول حسابداری در شرکتها و ادارات مختلف :

عملکرد
هر شرکتی جهت جمع آوری و ردیابی اطلاعات مالی خود ملزم به رعایت اصول حسابداری می باشد. اصول برمبنای چارچوب های مفهومی و دستورالعملهای اجرایی از سوی سازمان های فنی حسابرسی پیشنهاد می گردد که موجبات یکنواختی و
استاندارد شدن حسابها گردد. طبق این دستورالعمل که اجرای آن از سوی شرکتها الزامی است هز ینه ها نیز جایگاهی خاص دارد. عملکرد مرکز بنابراین قاعده به تفکیک سال با دو عنوان هزبنه های اداری و تشکیلاتی و هزینه های تولیدی بشرح زیر طبقه بندی گردیده است. این هزینه ها وضعیت موجود را نشان می دهد که در مدل فعالیتی
بطور کلی دگرگون گردیده است.
 
جدول شماره ۱ ـ ۴: عملکرد هزینه ای مربوط به سال ۱۳۷۹
       ارقام به ریال
جمع    هزینه تولیدی    هزینه اداری و تشکیلاتی    نام حساب
۴۴۶۴۹۸۴۰۰
۸۳۱۲۸۱۳۳۶
۱۵۶۰۱۳۱۴۲۲
۴۸۳۴۶۱۰۶
۷۴۲۵۰۰
۱۲۱۶۹۶۰۵۳
۲۹۸۳۰۸۷۶
۴۱۸۹۰۶۴۶
۱۱۲۴۶۲۰۸
۵۳۲۹۸۵۰
۱۰۰۲۹۰۰
۲۷۸۱۶۳۵۶۰
۲۱۶۸۰۰
۱۸۴۳۶۲
۹۹۰۲۷۲۶۷
۶۱۱۸۷۵۱۸    ۱۶۱۲۰۹۲۷۶
۲۹۷۹۱۹۴۵۵
۸۳۷۰۵۱۷۱۰
۴۷۷۸۶۳۷۲
ـ
۲۷۶۱۷۸۴۰
ـ
۲۲۱۶۱۷۱۶
ـ
ـ
ـ
۲۵۱۴۸۴۴۱۰
ـ
ـ
ـ
۲۴۶۳۵۹۰۰    ۲۸۵۲۸۹۱۲۴
۵۳۳۳۶۱۸۸۱
۷۲۳۰۷۹۷۱۲
۵۵۹۷۳۴
۷۴۲۵۰۰
۹۴۰۷۸۲۱۳
۲۹۸۳۰۸۷۶
۱۹۷۲۸۹۳۰
۱۱۲۴۶۲۰۸
۵۳۲۹۸۵۰
۱۰۰۲۹۰۰
۲۶۶۷۹۱۵۰
۲۱۶۸۰۰
۱۸۴۳۶۲
۱۹۰۲۷۲۶۷
۳۶۵۵۱۶۱۸    حقوق و مزایای مستخدمین رسمی
حقوق و مزایای مستخدمین قراردادی
دستمزد و مزایای کارگران دائم
دستمزد و مزایای کارگران فصلی
خدمات قراردادی
تعمیرات و نگهداری دارائیها
بیمه و عوارض دارائیها
آب و برق و سوخت اماکن
ارتباطات و مخابرات
هزینه های رفاهی کارکنان
چاپ و تکثیر
لوازم مصرفی
آگهی و تبلیغات
هزینه های مالی
هزینه های ذخیره استهلاک دارائیها
سایر هزینه ها
۳۵۳۶۷۷۵۸۰۴    ۱۶۶۹۸۶۶۶۷۹    ۱۸۶۶۹۹۱۲۵    جمع هزینه های جاری
۱۵۴۷۷۳۳۴۲۲    جمع هزینه های انجام شده از محل منابع ملی
۵۰۸۴۵۰۹۲۲۶    جمع کل هزینه ها

جدول شماره ۱-۴ مربوط به عملکرد هزینه ای سال ۱۳۷۹ می باشد که از کل هزینه ها
۳۰% مربوط به منابع ملی می باشد که جهت اهداف خاصی به مرکز تحویل گردیده است. این اهداف شامل کمک به بازسازی ذخایر و مطالعات اصلاح نژاد و کپور صاحبان و ایجاد تأسیسات حفاظت از ذخایر می باشد.
 
جدول شماره ۲ ـ ۴: عملکرد هزینه بندی مربوط به سال ۱۳۸۰
ارقام به ریال
جمع    هزینه تولیدی    هزینه اداری و تشکیلاتی    نام حساب
۴۵۹۶۹۸۱۱۲
۶۳۲۶۵۹۲۸۶
۱۸۰۲۱۰۳۳۰۳
۶۸۰۰۲۳۰
۸۹۹۶۷۲۱۴
۱۲۱۳۷۳۰۸۰
۳۵۹۶۲۶۷۶
۴۷۸۴۶۴۲۲
۱۰۱۸۷۲۰۰
۶۵۴۲۰۵۰
۳۹۸۱۹۲۰
۷۲۲۴۵۹۸۶
۱۳۹۶۲۰۰
۱۶۸۰۲۰
۱۴۲۵۶۶۷
۳۵۹۲۸۱۷۱    ۲۴۸۵۷۱۲۸۹
۳۲۹۴۰۷۳۰۶
۱۰۴۷۴۰۱۱۶۳
۶۸۰۰۲۳۰
۷۱۴۹۳۱۷۴
۱۹۲۷۹۱۸۵
۵۵۶۰۰
۲۷۵۲۸۱۹۲
۱۴۹۳۰۰۰
ـ
۲۳۵۰۰۰
۴۶۳۵۴۹۴۶
۱۶۲۸۰۰
ـ
ـ
۱۷۹۹۲۳۰۰    ۲۱۱،۱۲۶،۸۲۳
۳۰۳۲۵۱۹۸۰
۷۵۴۷۰۲۱۴۰
ـ
۱۸۴۷۴۰۴۰
۱۰۲۰۹۳۸۹۵
۳۵۹۰۷۰۷۶
۲۰۳۱۸۲۳۰
۸۶۹۴۲۰۰
۶۵۴۲۰۵۰
۳۷۴۶۹۲۰
۲۵۸۹۱۰۴۰
۱۲۳۳۴۰۰
۱۶۸۰۲۰
۱۴۲۵۶۶۷
۱۷۹۳۵۸۷۱    حقوق و مزایای مستخدمین رسمی
حقوق و مزایای مستخدمین قراردادی
دستمزد و مزایای کارگران دائم
دستمزد و مزایای کارگران فصلی
خدمات قراردادی
تعمیرات و نگهداری دارائیها
بیمه و عوارض دارائیها
آب و برق و سوخت اماکن
ارتباطات و مخابرات
هزینه های رفاهی کارکنان
چاپ و تکثیر
لوازم مصرفی
آگهی و تبلیغات
هزینه های مالی
هزینه های ذخیره استهلاک دارائیها
سایر هزینه ها
۳۳۲۸۲۸۵۵۳۷    ۱۸۱۶۷۷۴۱۸۵    ۱۵۱۱۵۱۱۳۵۲    جمع هزینه های جاری
۲۴۰۸۹۲۷۸۴۶    جمع هزینه های انجام شده از محل منابع ملی
۵۷۳۷۲۱۳۳۸۳    جمع کل هزینه ها

از مجموع هزینه های فوق ۴۲% متعلق به منابع مالی می باشد.

 
جدول شماره ۳ ـ ۴: عملکرد هزینه ای مربوط به سال ۱۳۷۸
ارقام به ریال
جمع    هزینه تولیدی    هزینه اداری و تشکیلاتی    نام حساب
۶۶۸۵۷۱۳۰۰
۸۳۲۱۰۷۱۴۹
۲۲۶۴۹۴۶۲۴۸
۱۲۵۳۹۵۷۶۶
۱۰۱۲۹۱۰۳۱
۴۱۲۵۳۲۹۰
۷۰۵۷۴۸۰۳
۵۷۵۹۰۰۰
۲۵۵۶۶۷۳۲۹
۲۰۶۸۹۵۰۰
۲۱۷۳۰۱۰
۴۵۳۴۵۶۹۷۷
۳۰۸۵۵۰۰
۳۳۷۳۰۰
۶۶۲۴۸۶۱۷
۶۵۲۵۲۷۱۱
۱۷۰۸۶۲۸۰    ۳۵۶۹۵۵۸۳۲
۴۴۶۳۵۷۰۸۲
۱۳۱۷۸۸۲۳۴۸
۱۰۳۸۹۶۳۵۸
۵۴۰۲۴۷۷۰
۸۲۶۵۷۰
۲۷۹۴۴۵۸۳
۱۴۴۶۰۰۰
۲۵۵۵۹۰۳۲۹
۱۴۴۰۰۰۰
۲۰۵۳۰۰
۴۲۹۳۵۸۰۴۷
۲۷۰۰۰۰۰
ـ
ـ
۵۳۸۹۷۵۶۰
ـ    ۳۱۱۶۱۵۴۶۸
۳۸۵۷۵۰۰۶۷
۹۴۷۰۶۳۹۰۰
۲۱۴۹۹۴۰۸
۴۷۲۶۶۲۶۱
۴۰۴۲۶۷۲۰
۴۲۶۳۰۲۲۰
۴۳۱۳۰۰۰
۷۷۰۰۰
۱۹۲۴۹۵۰۰
۱۹۶۷۷۱۰
۲۴۰۹۸۹۳۰
۳۸۵۵۰۰
۳۳۷۳۰۰
۶۶۲۴۸۶۱۷
۱۲۰۵۵۱۵۱
۱۷۰۸۶۲۸۰    حقوق و مزایای مستخدمین رسمی
حقوق و مزایای مستخدمین قراردادی
دستمزد و مزایای کارگران دائم
خدمات قراردادی
تعمیرات و نگهداری دارائیها
بیمه و عوارض دارائیها
آب و برق و سوخت اماکن
ارتباطات و مخابرات
اجاره محل
هزینه های رفاهی کارکنان
چاپ و تکثیر
لوازم مصرفی
آگهی و تبلیغات
هزینه های مالی
هزینه های ذخیره استهلاک دارائیها
سایر هزینه ها
مطالبات مشکوک الوصول
۴۹۹۴۵۹۵۸۱۱    ۳۰۵۲۵۲۴۷۷۹    ۱۹۴۲۰۷۱۰۳۲    جمع هزینه های جاری
۲۲۱۴۰۰۰۰۰۰    جمع هزینه های انجام شده از محل منابع ملی
۷۲۰۸۵۹۵۸۱۱    جمع کل هزینه ها
از مجموع هزینه های سال ۸۱، معادل ۴۴% مربوط به منابع ملی می باشد.

چنانچه در جداول فوق نشان داده شده است بخش قابل توجهی از هزینه های انجام شده مربوط به اعتبارات تأمین شده از منابع ملی بوده که طبق آیین نامه های نحوه
هزینه کرد منابع ملی مبتنی بر طبقه بندی در غالب طرح مواد و پروژه، بوده است و طبقه بندی هزینه ها براساس هزینه ی جاری مقدور نگردید. لذا بصورت سرجمع در ذیل جدول آورده شده است.
در هزینه های مندرج در جداول ۳ ساله فوق هزینه های پرسنلی بخش عمده ای از کل هزینه ها را به خود اختصاص داده است که این نسبت در سال ۷۹ معادل ۵۷% و در سال ۸۰ معادل ۵۰% و در سال ۸۱ معادل ۵۲% می باشد و مابقی بعنوان هزینه های غیرپرسنلی می باشد. چنین نتیجه گیری می شود که عنصر اصلی محرک هزینه ها نیروی انسانی می باشد که در بخش بعدی (چگونگی انجام هزینه یابی برمبنای فعالیت) بصورت مفصل تر مورد بررسی قرار خواهد گرفت.

روند فعالیتهایی که منجر به هزینه می گردد:
از اساسی ترین اصول حسابداری فعالیت تأکید بر ساختار فعالیتی یک سازمان بجای غالب سازمانی یا اداری رسمی می باشد.
بهره برداری از منابع طبیعی بدلیل دخالت عوامل گوناگون غیرقابل کنترل همواره
پیش بینی  روند تولید را با ضریب خطای بالا دچار می نماید و این کار با افزایش
فنآوری و بهره گیری از تجربه رو به بهبودی می رود.با این همه نمی توان ضریب خطا را به صفر رسانید. لیکن در بخش صنعت توانایی بشر در کنترل عوامل محیطی بیشتر است. مثلاً سازندگان خودرو در پیش بینی تولیدات خود با اطمینان بیشتری صحبت

می کنند تا تولیدکنندگان بچه ماهی در مرکز مورد تحقیق بنحوی که در صورت عدم مهاجرت بیش از حد بدلیل مساعد بودن شرایط تولیدات افزایش می یابد لذا شناسایی روند فعالیت در تکثیر ماهی سفید تابعی از شرایط محیطی می باشد. از سوی دیگر با نگرش به هزینه و نسبتهای آن می توان نتیجه گیری نمود که بخش عمده هزینه ها، هزینه های ثابت هر دوره می باشند که با افزایش و یا کاهش تولیدبصورت مختصر تغییر
می یابد.

چگونگی انجام هزینه یابی برمبنای فعالیت ABC:
در فصل دوم تحقیق چگونگی انجام هزینه یابی برمبنای فعالیت تشریح گردیده است که مراحل انجام کار را در پنج مرحله انجام داده است. موارد تشریح شده شکلی ایده آل و اصولی از پیشبرد کار می باشد. این کار بصورت عملی مانند موارد فصل دوم بشرح زیر انجام گردیده است.

تحلیل فعالیتها:
با بررسی عملکرد مالی و گزارشات منتشره از سوی کارگاه و با مصاحبه های انجام شده با مدیران ارشد شیلات و کارگاه، فعالیت اصلی تکثیرو پرورش ماهیان استخوانی جهت بازسازی ذخایر ماهیان دریای خزر می باشد. این فعالیتها که شامل تکثیر ماهیان و پرورش ماهیان بهمراه پاره ای از پروژه های تحقیقاتی که بصورت مقطعی و بصورت غیرمستمر می باشد، انجام می شودکه این فعالیتها از فعالیتهای اصلی کارگاه بهمراه هزینه های مربوطه از فعالیت  اصلی کسر و جدا شده است. در تحلیل فعالیتها، فعالیت اصلی تکثیر ماهی و پرورش ماهی می باشد که بصورت تکثیر و پرورش ماهی سفید و تکثیر و پروش ماهی سیم است. در شکل ظاهر کار تکثیر و پرورش ماهی یک فعالیت تشخیص داده می شود. این در حالی است که حدود ۴۰% از بچه ماهیان رهاسازی شده از بخش خصوصی خریداری می شود. لارو بچه ماهیان تولید شده از سوی شیلات به این بخش تحویل می گردد. و لاورها پس از پرورش، مجدداُ از ایشان خریداری می گردد. جدول زیر قیمت خرید هر قطعه بچه ماهی رهاسازی شده از بخش خصوصی را نشان می دهد.                                                                   ارقام به ریال
۱۳۸۱    ۱۳۸۰    ۱۳۷۹
۳۵    ۴۰    ۳۰
با مراجعه به جدول و مطالب فوق تفکیک فعالیتهای فوق در عین درهم بودن هزینه ها، قابل تفکیک بوده که این عمل در مرحله بعد توضیح داده می شود.

جمع آوری هزینه ها:
مرحله بعد از تحلیل فعالیتها اقدام به جمع آوری هزینه بوده است. اطلاعات هزینه ای مربوط به سالهای ۱۳۷۹ و ۱۳۸۰ و ۱۳۸۱ می باشد که شامل حدود ۲۵۰۰ سند بوده که در دو بخش اعتبارات داخلی و ملی تقسیم و نگهداری می شده است. جمع آوری
هزینه ها با مراجعه به تراز کل و معین جهت تعیین سقف هزینه آغاز و سپس با اقدام به سندرسی و با کمک از کارشناسان شاغل در کارگاه اعم از مالی و تخصصی به تفکیک هزینه در غالب هزینه های پرسنلی و غیرپرسنلی شد. برمبنای فعالیت تکثیر و فعالیت پرورش طبقه بندی گردید.

هزینه های پرسنلی:
با عنایت به زمان تکثیر و نفرات شاغل در امر تکثیر اقدام به استخراج هزینه های پرسنلی گردید که با استخراج هزینه های تکثیر و تسهیم هزینه های سایر قسمتها که در امر تکثیر مشارکت نمودند مابقی هزینه ها را به بخش پرورش اختصاص داده شد.

هزینه های غیرپرسنلی:
بخش عمده هزینه ها که درصد کمی از کل هزینه ها را نیز به خود اختصاص داده است مربوط به هزینه های غیرپرسنلی است. استخراج اطلاعات غیرپرسنلی نیز برمبنای
هزینه های مستقیم تکثیر و پرورش و هزینه های مشترک که متناسب با فعالیت تسهیم گردیده استخراج و طبقه بندی گردید. از مشکلات عمده جمع آوری هزینه ها، مشکل دسترسی به اسناد هزینه های ملی بوده است که بدلیل اجازه در انجام هزینه تا پایان تیرماه سال بعد دستیابی به آن مقدور نبوده است و این امر جمع آوری اطلاعات را که از مراحل اصلی کار بود برای اطلاعات سال ۱۳۸۱ مشکل نمود و موجبات تأخیر در تهیه تحقیق گردید. ضمناً در طبقه بندی هزینه های غیرپرسنلی هزینه های غیرمرتبط از مجموع هزینه ها کسر و مابقی بعنوان هزینه در فعالیتها گنجانیده شده است. وجود مغایرت در عملکرد و فعالیت ناشی از مورد اخیر است.

ردیابی هزینه ها تا فعالیت ها:
مرحله سوم چگونگی انجام کار ردیابی هزینه ها تا فعالیت ها می باشد که شاید از عوامل اصلی محرکهای هزینه می باشند که با مراجعه به هزینه ها رابطه مستقیم فعالیت با هزینه معلوم می گردد و بنحوی که مثلاً در صورت عدم خرید هیپوفیز جهت فعالیت تکثیر این بخش از کار با مشکل روبرو می گردد. پس می توان چنین بیان نمود که هزینه ها موجبات فعالیت و در مقابل فعالیت ایجاد هزینه نموده است.

ارزیابی اقدامات انجام شده:
اطلاعات طبقه بندی شده هدف اصلی تحقیق را که موجبات تهیه و استخراج بهای تمام شده فعالیت تکثیر را نشان دهد تأمین نموده است. لیکن زمینه مقایسه آن را با برآورد شیلات که بصورت مکتوب و مدون فرآهم آورد وجود ندارد. با این وجود شاید این تحقیق اولین مکتوب باشد که اقدام به تعیین بهای تمام شده هر قطعه لارو تولیدی
ماهی سفید در کارگاه شهید انصاری رشت نموده است، اگرچه افزایش دقت در تعیین بهای تعیین شده نیازمند یک کار کارشناسی بلندمدت به همراه تیمی متشکل از تخصصهای گوناگون به همراه حسابدار فعالیت می باشد لیکن اطلاعات استخراج شده چون مبنای واقعی دارند لذا از ضریب اطمینان بالایی برخوردارند.
تحلیل هزینه ها:
آخرین مرحله انجام هزینه یابی تحلیل هزینه ها می باشد که در فصل پایانی بصورتی از آن صحبت خواهد گردید. روند هزینه های کارگاه طی ۳ سال مورد تحقیق از نظر رشد روندی معقول دارد لیکن توزیع آن در منابع داخلی و ملی با توجه به راهکارهای قانونی دارای نوسان بوده است.
جداول صفحات بعد بیان کننده اطلاعات گفته شده است که بصورتی قابل فهم ترسیم گردیده است.
در یک مدل فعالیتی شناسایی محرکهای اصلی هزینه موجبات تسهیل در طراحی مدل دارد بنابراین محرکهای اصلی هزینه به شرح زیر می باشد.

محرکهای اصلی هزینه
    فعالیت تکثیر                     فعالیت پرورش  
هزینه استقرار در حاشیه رودخانه        خرید کود حیوانی و شیمیایی
خرید غده هیپوفیز(هورمون)            خرید غذا جهت بچه ماهی
خرید مولد                     خرید بچه ماهی از بخش خصوصی
هزینه تسطیح رودخانه             اجاره استخر جهت پرورش لارو
محرکهای هزینه فوق صرفاً مربوط به فعالیت خود بوده و هیچگونه دخالتی در فعالیت دیگری ندارد.

محرکهای فرعی هزینه
سوخت، تعمیر و نگهداری خودروها، تعمیر و نگهداری تأسیسات، لوازم مصرفی اداری، برق، آب و سایر موارد که جهت پیشبرد کار مورد نیاز است.
محرکهای هزینه فوق که غیرپرسنلی می باشند به طور مستقیم و غیرمستقیم به فعالیتهای مربوط وارد گردیده است و محرکهای پرسنلی هریک از فعالیتها به همراه نسبتی از  هزینه های پرسنلی سایر بخشها که بعنوان واحدهای پشتیبانی در جداول زیر نمایش داده شده است.
جدول شماره ۴ ـ ۴: هزینه های پرسنلی براساس فعالیت سال ۱۳۷۹
جمع    نسبت تسهیم
به تکثیر    پرورش    تکثیر                نوع فعالیت
 عنوان هزینه
۱۶۱۹۲۵۸۶۶
۱۱۰۹۶۰۵۷۱۳
۱۱۹۶۶۶۶۳
۲۳۱۶۸۳۳۱
۳۰۷۲۳۱۴۵۶
۸۵۰۹۵۵۸۷۲
۱۱۰۵۲۱۵۳۵
۲۸۱۹۴۴۸۸۱
۵۴۲۶۵۳۲۱    ـ
ـ
۲۰%
۱۰%
۵/۱۲%
۲۵%
۲۵%
۲۵%
ـ    ـ
۱۱۰۹۶۰۵۷۱۳
۹۵۷۳۳۳۱
۲۰۸۵۱۴۹۹
۲۶۸۸۲۷۵۲۴
۶۳۸۲۱۶۹۰۴
۸۲۸۹۱۱۵۲
۲۱۱۴۵۸۶۶۱
ـ    ۱۶۱۹۲۵۸۶۶
ـ
۲۳۹۳۳۳۲
۲،۳۱۶،۸۳۲
۳۸۴۰۳۹۳۲
۲۱۲۷۳۸۹۶۸
۲۷۶۳۰۳۸۳
۷۰۴۸۶۲۲۰
۵۴۲۶۵۳۲۱    تکثیر
پرورش
آزمایشگاه
پمپ خانه
انتظامات
اداری و مالی
فنی ومهندسی
ترابری
تعدیلات
۲۹۱۱۵۸۵۶۳۸        ۲۳۴۱۴۲۴۷۸۴    ۵۷۰۱۶۰۸۵۴    جمع

تعدیلات مربوط به ذخیره بازخرید سنوات کارکنان می باشدکه در واحد تکثیر حدود
۱۰% از کل پرسنل در آن مشغول بکار می باشند. از سوی دیگر بدلیل منظور نمودن افزایش حقوق در فصل تابستان مبلغ ۱۰۰۰۰۰۰۰ ریال از سرجمع هزینه های سالانه به این فعالیت تخصیص یافته است.
هزینه های پرسنلی فعالیت تکثیر در سال ۷۹ مربوط به سه ماه فروردین ـ اردیبهشت و اسفند که صرفاً فعالیت تکثیر را با کمک ۲۷ نفر ماه انجام داده اند، ایجاد گردیده است که بعنوان هزینه های مستقیم دستمزد و مابقی هزینه ها بعنوان پشتیبانی می باشد و بعنوان هزینه های پرسنلی غیرمستقیم منظور شده است. بنابراین نسبت تسهیم به تکثیر نشان دهنده سهم فعالیت تکثیر از کل هزینه های پرسنلی سال موردنظر براساس هزینه های ۳ماهه فوق الذکر می باشد. نسبت ۲۵% اعلام شده مربوط به واحدهای اداری و مالی- فنی و مهندسی و ترابری متکی برزمان و نسبتهای آزمایشگاه – پمپ خانه و انتظامات برابر با میزان مشارکت فعالیتی و زمان فعالیت تکثیر می باشد.
 
جدول شماره ۵ ـ ۴: هزینه های غیرپرسنلی برحسب منابع تأمین اعتبار براساس فعالیت سال ۱۳۷۹
ارقام به ریال
جمع    نسبت تسهیم
به تکثیر    پرورش    تکثیر                نوع فعالیت
 عنوان هزینه
۴۷۶۵۷۵۷۸
۲۴۶۹۳۶۸۸۲
۲۹۱۹۸۲۷۰
۷۶۸۶۶۱۵۰
۲۱۵۸۴۷۷۱۵
۱۴۵۸۰۰۰۱۴
۵۷۹۸۷۴۰۶۸
۱۳۱۲۵۰۰۰
۱۴۵۶۳۰۰۰
۱۱۶۹۵۵۰۰
۲۱۷۳۷۱۴۲۷
۴۴۷۶۳۱۲۲
۳۲۱۳۰۹۲۰
۳۵۰۳۶۸۱۹
۱۲۹۵۲۸۲۰۰    ـ
ـ
۳۰%
۵۰%
۲۰%
ـ
ـ
ـ
۵۰%
۶۰%
۸۰%
۵۰%
۳۰%
۲۰%
۵۰%    ـ
۲۴۶۹۳۶۸۸۲
۲۰۴۳۸۷۸۹
۳۸۴۳۳۰۷۵
۱۷۲۶۷۸۱۷۲
ـ
۵۷۹۸۷۴۰۶۸
۱۳۱۲۵۰۰۰
۷۲۸۱۵۰۰
۴۶۷۸۲۰۰
۴۳۴۷۴۲۸۶
۲۲۳۸۱۵۶۱
۲۲۴۹۱۶۴۴
۲۸۰۲۹۴۵۶
.۶۴۷۶۴۱۰۰    ۴۷۶۵۷۵۷۸
ـ
۸۷۵۹۴۸۱
۳۸۴۳۳۰۷۵
۴۳۱۶۹۵۴۳
۱۴۵۸۰۰۰۱۴
ـ
ـ
۷۲۸۱۵۰۰
۷۰۱۷۳۰۰
۱۷۳۸۹۷۱۴۱
۲۲۳۸۱۵۶۱
۹۶۳۹۲۷۶
۷۰۰۷۳۶۳
۶۴۷۶۴۱۰۰    منابع داخلی:            تکثیر
                           پرورش
                           سوخت
        تعمیر و نگهداری خودروها
        هزینه های عمومی
منابع ملی:              تکثیر
                           پرورش
                           آب
                           برق
                          تأسیسات
                       کارگران فصلی
           کرایه حمل و مأموریت
                         سوخت
                   هزینه های عمومی
        تعمیر و نگهداری خودروها
۱۸۴۰۳۹۴۶۶۵        ۱۲۶۴۵۸۶۷۳۳    ۵۷۵۸۰۷۹۳۲    جمع
جداول فوق نشان دهنده هزینه های پرسنلی و غیرپرسنلی فعالیتهای تکثیر و پرورش می باشد که هرکدام شامل هزینه های مستقیم و غیرمستقیم است ولی در کل با ترکیب هزینه های جدول زیر ایجاد می گردد که هزینه های سالانه هرفعالیت را جهت استخراج بهای هرواحد از تولید نشان خواهد داد.
جدول شماره ۶-۴ : هزینه ها براساس نوع فعالیت در سال ۱۳۷۹
ارقام به ریال
جمع    نسبت به کل    پرورش    تکثیر    نوع فعالیت
۲،۹۱۱۳۸،۵۸۵،۶۳۸    ۲/۶۱%    ۲،۳۴۱،۴۲۴،۷۸۴    ۵۷۰،۱۶۰،۸۵۴    پرسنلی
۱،۸۴۰،۳۹۴،۶۶۵    ۸/۳۸%    ۱،۲۶۴،۵۸۶،۷۳۳    ۵۷۵،۸۰۷،۹۳۲    غیرپرسنلی
۴،۷۵۱،۹۸۰،۳۰۳        ۳،۶۰۶،۰۱۱،۵۱۷    ۱،۱۴۵،۹۶۸،۷۸۶    جمع

نسبت هزینه های تکثیر به کل در سال ۷۹ بالغ بر ۱/۲۴% می باشد که این نسبت
در صورت تبدیل زمانی نیز معقول بنظرمی رسد. لیکن حدود فعالیت تکثیر درمرکز
  از سال را تحت شعاع قرار می دهد. با این وجود هزینه ها در صورت تبدیل مغایرتی معادل ۹/۰% را در پی و هزینه ای معادل ۴۲۰۲۶۲۸۹ ریال را به واحد تکثیر تحمیل خواهد نمود.
بهای تمام شده هر قطعه لارو استحصالی              

بهای تمام شده هر قطعه بچه ماهی رها شده ۴۵=    

بهای تمام شده هر قطعه بچه ماهی رهاسازی شده در سال ۷۹    ۵۳=۴۵+۸
جداول فوق نشان دهنده هزینه های پرسنلی و غیر پرسنلی فعالیتهای تکثیر و پرورش می باشد که هر کدام شامل هزینه های مستقیم و غیر مستقیم می باشند ولی در کل با ترکیب هزینه ها جدول زیر ایجاد می گردد که هزینه های سالانه هر فعالیت را جهت استخراج بهای تمام شده هر واحد از تولید را نشان خواهد داد.