مقاله بررسی کارایی بانک صنعت و معدن در مقایسه با شعب سایر بانک های کشوردر استان های اصفهان، ایلام، کردستان، کرمانشاه، لرستان و همدان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی کارایی بانک صنعت و معدن در مقایسه با شعب سایر بانک های کشوردر استان های اصفهان، ایلام، کردستان، کرمانشاه، لرستان و همدان دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی کارایی بانک صنعت و معدن در مقایسه با شعب سایر بانک های کشوردر استان های اصفهان، ایلام، کردستان، کرمانشاه، لرستان و همدان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی کارایی بانک صنعت و معدن در مقایسه با شعب سایر بانک های کشوردر استان های اصفهان، ایلام، کردستان، کرمانشاه، لرستان و همدان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی کارایی بانک صنعت و معدن در مقایسه با شعب سایر بانک های کشوردر استان های اصفهان، ایلام، کردستان، کرمانشاه، لرستان و همدان :

تعداد صفحات:۱۸
چکیده:
جهت بررسی کارایی بانکهای صنعت و معدن در استانهای هدف و مقایسه آن، نهاده ها و ستاده ها در دو دسته معرفی شدند. در دسته اول میزان سپرده، تعداد پرسنل، تعداد شعب، تعداد خودپرداز به عنوان نهاده و میزان تسهیلات و مطالبات به عنوان ستاده و در دسته دوم نسبت های شعب به سپرده، نیروی انسانی به سپرده، مطالبات به تسهیلات، مطالبات به شعب، نیروی انسانی به شعب به عنوان نهاده و نسبت سپرده به تسهیلات به عنوان سپرده انتخاب شدند. روش پژوهش توصیفی علی بود. داده ها از منابع بانکی جمع آوری شدند و با روش تحلیل پوششی داده ها تحلیل شدند. نتایج با استفاده از داده های دسته اول نشان داد که میانگین کارایی بانک های صنعت و معدن ۱۰۰% بوده است و با استفاده از داده های دسته دوم نشان داد که میانگین کارایی بانک های صنعت و معدن ۳۸% بوده است در حالیکه میانگین کارایی ساختاری ۶۹% (۸۳% بیشتر از میانگین کارایی بانک های صنعت و معدن) بوده است. مقایسه نتایج کارایی در دو دسته نشان می دهد که بانک های صنعت و معدن تا هنگامی دولتی بمانند، دارای کارایی غیرواقعی ۱۰۰% می باشند ولی درصورتی که مشمول اصل ۴۴ شوند، نیازشان به مهندسی مجدد فرایندها، اجتناب ناپذیر است.