مقاله استفاده از روش AHP فازی در طبقه بندی عوامل تأثیرگذار در بکارگیری مدیریت دانش در سازمان ها (مطالعه موردی: شرکت آب و فاضلاب منطقه ایی استان مازندران)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله استفاده از روش AHP فازی در طبقه بندی عوامل تأثیرگذار در بکارگیری مدیریت دانش در سازمان ها (مطالعه موردی: شرکت آب و فاضلاب منطقه ایی استان مازندران) دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله استفاده از روش AHP فازی در طبقه بندی عوامل تأثیرگذار در بکارگیری مدیریت دانش در سازمان ها (مطالعه موردی: شرکت آب و فاضلاب منطقه ایی استان مازندران)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله استفاده از روش AHP فازی در طبقه بندی عوامل تأثیرگذار در بکارگیری مدیریت دانش در سازمان ها (مطالعه موردی: شرکت آب و فاضلاب منطقه ایی استان مازندران)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله استفاده از روش AHP فازی در طبقه بندی عوامل تأثیرگذار در بکارگیری مدیریت دانش در سازمان ها (مطالعه موردی: شرکت آب و فاضلاب منطقه ایی استان مازندران) :

تعداد صفحات:۱۰
چکیده:
مدیریت دانش موجود در سازمانها از اهمیتی ویژه برخوردار است. در همین راستا عوامل مرتبط تاثیرگذار در به کارگیری مدیریت دانش در سازمانها، سوالاتی متعدد در ذهن اندیشمندان این حوزه به وجود آورده است. این مقاله به بررسی عوامل موثر در به کارگیری مدیریت دانش در شرکت آب و فاضلاب استان مازندران پرداخته است. روش تحقیق حاضر پیمایشی است و داده های آن با استفاده از پرسشنامه گردآوری شده است. عوامل مورد بررسی تحت عنوان ۴ شاخص حمایت مدیریت سازمان، زیرساخت فناوری، زیرساخت فرهنگی و زیر ساخت پرسنل متخصص و گزینه های مربوط به آنها مشخص گردیده است. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده ها نشان می دهد که مهم ترین عوامل موثر در به کارگیری مدیریت دانش در شرکت آب و فاضلاب استان مازندران به ترتیب شامل: وجود انگیزه در کارکنان، امکان دسترسی به مدیریت دانش، استقرار بستر سخت افزاری و نرم افزاری، تغییر الگوهای ذهنی کارکنان و ;. می باشد.