دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور مقاله کاربردکارت ارزیابی متوازنBSC)درمدیریت استراتژیک
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله کاربردکارت ارزیابی متوازنBSC)درمدیریت استراتژیک دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله کاربردکارت ارزیابی متوازنBSC)درمدیریت استراتژیک کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله کاربردکارت ارزیابی متوازنBSC)درمدیریت استراتژیک،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله کاربردکارت ارزیابی متوازنBSC)درمدیریت استراتژیک :
تعداد صفحات:۱۰
چکیده:
کارت ارزیابی متوازن یکی از چارچوبهای پذیرفته شده مدیریت عملکرد است که اولین باردردهه ۱۹۹۰ توسط کاپلان و نورتن معرفی شد اخیرا از این موضوع به عنوان یک مدل سیستم مدیریت استراتژیک نام برده شده است کارت ارزیابی متوازن مدلی ازروابط علت و معلولی سنجش عملکرد است که بیانگر اهداف چندگانه و مرتبط با هم دریک سازمان است که ازچهارمنظر مالی انتظارات مشتریان و فرایندهای داخلی و میزان یادگیری و رشد سازمان به ارزیابی تحقق استراتژی ها می پردازد و زمینه های ایجاد مزیت نسبی و موقعیت رقابتی سازمان را فراهم می آورد این مقاله به شرح تکامل کارت امتیازی متوازن می پردازد و سه نسل متمایز آن را مشخص می کند مقاله پیشرفت های تجربی منتج از تفکر مبتنی کارت امتیازی متوازن را به ادبیات مرتبط با مدیریت استراتژیک درسازمان ها مرتبط میسازد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
