مقاله ارائه یک مدل تصمیم گیری برای تعیین فعالیت های قابل برون سپاری و انتخاب استراتژی برون سپاری با استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبیAHP)مورد مطالعه؛ شرکت توزیع نیروی برق شیراز

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله ارائه یک مدل تصمیم گیری برای تعیین فعالیت های قابل برون سپاری و انتخاب استراتژی برون سپاری با استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبیAHP)مورد مطالعه؛ شرکت توزیع نیروی برق شیراز دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله ارائه یک مدل تصمیم گیری برای تعیین فعالیت های قابل برون سپاری و انتخاب استراتژی برون سپاری با استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبیAHP)مورد مطالعه؛ شرکت توزیع نیروی برق شیراز  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله ارائه یک مدل تصمیم گیری برای تعیین فعالیت های قابل برون سپاری و انتخاب استراتژی برون سپاری با استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبیAHP)مورد مطالعه؛ شرکت توزیع نیروی برق شیراز،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله ارائه یک مدل تصمیم گیری برای تعیین فعالیت های قابل برون سپاری و انتخاب استراتژی برون سپاری با استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبیAHP)مورد مطالعه؛ شرکت توزیع نیروی برق شیراز :

تعداد صفحات:۱۲
چکیده:
امروزه منابع محدود داخلی از یک سو و گسترش نیروهای تأثیرگذار در محیط متلاطم خارجی از سوی دیگر، سازمانها را ملزم به استفادهی بهینه از منابع درونی و تلاش فراوان برای بقا در محیط بیرونی میکند. استفادهبهینه از منابع درونی مستلزم چشم پوشی کردن از انجام برخی از فعالیتهای درون سازمان و تأمین آن توسط دیگران است. مطالعه حاضر با استفاده از تصمیم گیری چند معیاره و فرایند تحلیل سلسله مراتبیAHP) مدلیارائه میکند که برای تصمیم گیری در خصوص فعالیت های قابل برون سپاری و تعیین استراتژی مناسب جهت برون سپاری کاربرد دارد. جهت پیاده سازی مدلحاضر، تصمیم برونسپاری فعالیت بازرسی و نظارت برلوازم اندازه گیری در شرکت توزیع برق شیراز مورد بررسی قرار گرفته است.