مقاله نقش خلاقیت و کارآفرینی درآموزشهای سازمانی و اشتغال و موانع آن


در حال بارگذاری
13 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
4 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله نقش خلاقیت و کارآفرینی درآموزشهای سازمانی و اشتغال و موانع آن دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله نقش خلاقیت و کارآفرینی درآموزشهای سازمانی و اشتغال و موانع آن  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله نقش خلاقیت و کارآفرینی درآموزشهای سازمانی و اشتغال و موانع آن،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله نقش خلاقیت و کارآفرینی درآموزشهای سازمانی و اشتغال و موانع آن :

تعداد صفحات:۱۸
چکیده:
امروزه سازمان ها برای دستیابی به جدیدترین فناوری و منابع قدرت بایکدیگر به رقابت می پردازند مواجهه موثربا رقبا مستلزم دراختیارداشتن نیروهای انسانی توانمندمی باشد و این ازوظایف نظامهای آموزشی است که موفقیت ایده ها برنامه ها شیوه های نوین رقابتی و استفاده درست از آنها را به کارکنان بیاموزند قرن بیست و یکم به عنوان قرن دانش معرفی شده است دراین عصرسرمایه اصلی جوامع دانش مهارت و نگرش منابع انسانی آنها است برای این که این سرمایه درخدمت سعادت جامعه باشد به قابلیت های کارافرینی نیاز است برای رسیدن به این مهم اهداف اموزشی یک سازمان باید حامل پیامهای خلاق باشد چنین رویکردی به نظام اموزش به عنوان یکی ازاجزای اصلی استراتژی سازمان کمک خواهد نمود تا دراثرگذاری برمهارته ای ذهنی و شیوه های یادگیری کارکنان به گونه ای که منجر به ایجاد تفکر نوو انتقادی برای کشف مجهولات و ارایه راه حل گردد نقش موثری را ایفا نماید این مقاله درمقام پاسخگویی به این سوال است که کدام متغیرها با چه میزان تاثیر و چه نوع تعاملیمیتوانند به شکل گیری ایده های نو دربرناهم ها و روشهای اموزشی کمک نموده و موجب اشتغال افراد شود و به پرورش کارکنان خلاق و کارافرین منجر شوند و دراین راه چه موانعی وجود دارد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.