مقاله بررسی مولفه های اثرگذاربرمقاومت حاشیه نشینان درمقابل پروژه های ارتقا و بهبود نمونه موردی:حاشیه نشینان شهربیرجند
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله بررسی مولفه های اثرگذاربرمقاومت حاشیه نشینان درمقابل پروژه های ارتقا و بهبود نمونه موردی:حاشیه نشینان شهربیرجند دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله بررسی مولفه های اثرگذاربرمقاومت حاشیه نشینان درمقابل پروژه های ارتقا و بهبود نمونه موردی:حاشیه نشینان شهربیرجند کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی مولفه های اثرگذاربرمقاومت حاشیه نشینان درمقابل پروژه های ارتقا و بهبود نمونه موردی:حاشیه نشینان شهربیرجند،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله بررسی مولفه های اثرگذاربرمقاومت حاشیه نشینان درمقابل پروژه های ارتقا و بهبود نمونه موردی:حاشیه نشینان شهربیرجند :
تعداد صفحات:۱۴
چکیده:
این مطالعه با نمونه ای به حجم ۱۶۴ نفرازحاشیه نشینان شهربیرجند و به شیوه توصیفی و تحلیلی به انجام رسیده است هدف اصلی این مطالعه پیش بینی عوامل و مولفه های موثربرمقاومت حاشین نشینان درمقابل پروژه های ساماندهی می باشد به این منظور متغیرهای مرتبط با وضعیت اجتماعی و اقتصادی نوع شغل سابقه مشارکت بهره مندی ازامکانات مالی و فنی اگاهی ازاهداف و مقاصد پروژه شرکت داوطلبانه درگروه های توسعه و فراوانی شرکت درجلسات بروز مشکلات مالی و خانوادگی به عنوان متغیرهای پیش بینی کننده و شدت مخالفت با اجرای پروژه های ارتقا و یا عدم همکاری فعال با آ« بصورت یک متغیر دووضعیتی به عنوان متغیر وابسته وارد مدل تجزیه و تحلیلی گردیدند دراین مطالعه از شیوه ناپارامتری و رگرسیون بهره برداری شده است یافته های بدست آمده نشن یمدهد که فراوانی مخالفت درکل کمتر از۱۰ درصد بودها ست درمدل اول بروز مشکلات مالی اختلاف خانوادگی نوع شغل و وضعیت بهره مند ای از امکانات مالی و فنی و درمدل دوم بروز مشکلات مالی و نوع شغل نقش پیش بینی کننده برای مخالفت داشت
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.