مقاله بررسی تأثیر نقش برنامه ریزی و کنترل پروژه و تعیین مهمترین ابزارهای آن در پروژه های نفتی (مطالعه موردی پروژه های EPDدر سرکت مناطق نفت خیز جنوب)


در حال بارگذاری
10 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
3 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی تأثیر نقش برنامه ریزی و کنترل پروژه و تعیین مهمترین ابزارهای آن در پروژه های نفتی (مطالعه موردی پروژه های EPDدر سرکت مناطق نفت خیز جنوب) دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی تأثیر نقش برنامه ریزی و کنترل پروژه و تعیین مهمترین ابزارهای آن در پروژه های نفتی (مطالعه موردی پروژه های EPDدر سرکت مناطق نفت خیز جنوب)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی تأثیر نقش برنامه ریزی و کنترل پروژه و تعیین مهمترین ابزارهای آن در پروژه های نفتی (مطالعه موردی پروژه های EPDدر سرکت مناطق نفت خیز جنوب)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله بررسی تأثیر نقش برنامه ریزی و کنترل پروژه و تعیین مهمترین ابزارهای آن در پروژه های نفتی (مطالعه موردی پروژه های EPDدر سرکت مناطق نفت خیز جنوب) :

تعداد صفحات:۱۰
چکیده:
در این مقاله تأثیر نقش برنامه ریزی و کنترل پروژه به همراه مهمترین ابزارهای آن در پروژه های EPD در شرکت مناطق نفت خیز جنوب به کمک یک پرسشنامه بررسی گردید. جامعه آماری این تحقیق ۱۳۲ نفر از مدیران، کارشناسان ارشد برجسته و روسای پروژه های نفتی بودند. در این پرسشنامه از مدیران خواسته شد تأثیر نقش برنامه ریزی و کنترل پروژه را در پروژه های خود بیان نموده و از میان ابزار های موجود در برنامه ریزی و کنترل پروژه، انهایی را که در پروژه های خود استفاده کرده اند را ذکر کنند، بعد از جمع آوری پرش نامه ها و تجزیه و تحلیل داده ها، نتایج نشان داد پیاده سازی برنامه ریزی و کنترل پروژه، ارائه راهکارهای مناسب، تجزیه تحلیل درست روند اجرای پروژه کمک بسیار زیادی در پیشرفت و ارتقای پروژه های نفتی دارد بطوری که با بررسی در پروژه هایی که در گذشته از برنامه ریزی و کنترل پروژه بهره نمی برده اند و تمامی آنالیزهای پروژه توسط مدیر پروژه صورت گرفته است در منابع زمانی و مالی هدر دهی زیادی داشته اند، و نیز از میان ابزارها و تکنیکهای کنترل پروزه نمودار گانت به طور وسیع مورد استفاده قرار گر فته است.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.