مقاله تدوین استراتژی های منابع انسانی (مطالعه موردی: شرکت گاز خراسان رضوی)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله تدوین استراتژی های منابع انسانی (مطالعه موردی: شرکت گاز خراسان رضوی) دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله تدوین استراتژی های منابع انسانی (مطالعه موردی: شرکت گاز خراسان رضوی)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله تدوین استراتژی های منابع انسانی (مطالعه موردی: شرکت گاز خراسان رضوی)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله تدوین استراتژی های منابع انسانی (مطالعه موردی: شرکت گاز خراسان رضوی) :

تعداد صفحات:۱۴

چکیده:

هدف از پژوهش حاضر تدوین استراتژی های منابع انسانی در شرکت گاز خراسان رضوی با استفاده از تحلیل مزیت رقابتی و swot می باشد. در این تحقیق کمک شایانی به شناسایی وضعیت موجود مدیریت منابع انسانی در درون شرکت و همین طور تدوین راهبردهای مناسب برای رسیدن به چشم ا نداز می نماید روش تحقیق در این پژوهش توصیفی از نوع پیمایشی- تحلیلی و به لحاظ هدف کاربردی می باشد زیرا علاوه بر توصیف وضع موجود به تحلیل هر یک از مؤلفه ای منابع انسانی و تدوین بهترین استراتژی می پردازد. جامعه آماری این پژوهش شامل ۲۰۸ نفر از کارکنان شرکت گاز خراسان رضوی که با استفاده از روش نمونه گیری متناسب با حجم جامعه تعداد ۷۴ نفر ا نتخاب شدند. برای جمع آوری اطلاعات مورد نیاز تحقیق در زمینه ادبیات موضوع به روش کتابخانه ای و با استفاده از کتب و مقالات موجود ا نجام پذیرفت. داده های تحقیق در رابطه با وضعیت موجود با استفاده از تکنیک تفکر گروهی، مصاحبه با خبرگان سازمانی و پرسش نامه های باز جمع آوری شده است. آزمودنی های این تحقیق دارای مدرک کارشناسی و کارشناسی ارشد بودند نتایج تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاده از تفکر گروهی مبتنی بر گلوله برفی و تمرکز گروهی مورد تحلیل و ارزیابی قرار گرفت. و در ارتباط با برخی از داده های توصیفی نیز ازنرم افزار SPSS استفاده شد. و در نهایت استراتژی ها و برنامه های عملیاتی در حیطه های برنامه ریزی نیروی انسانی، آموزش، انضباط، ارزیابی عملکرد و بهبود کیفیت زندگی کاری استخراج شد.