مقاله درس آموخته هایی از به کارگیری عملی مدیریت ارزش کسب شده در پروژه های ساخت

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله درس آموخته هایی از به کارگیری عملی مدیریت ارزش کسب شده در پروژه های ساخت دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله درس آموخته هایی از به کارگیری عملی مدیریت ارزش کسب شده در پروژه های ساخت  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله درس آموخته هایی از به کارگیری عملی مدیریت ارزش کسب شده در پروژه های ساخت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله درس آموخته هایی از به کارگیری عملی مدیریت ارزش کسب شده در پروژه های ساخت :

تعداد صفحات:۲۱

چکیده:

مدیریت ارزش کسب شده (EVM) یکی از روش های مدیریت و کنترل هزینه است که تمایل به استفاده از آن در پروژه ها به تدریج افزایش می یابد. این روش به عنوان یک استاندارد آمریکایی به ثبت رسیده توسط مؤسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) نیز معبر شناخه شده و برای آن استاندارد تدوین و منتشر شده است. در EVM چند مفهوم کلیدی وجود دارد که عبارتند از: ساختار شکست کار، حساب های کنترل، ارزش برنامه ای، هزینه واقعی و ارزش کسب شده، EVM با نشان دادن انحرافات پروژه، ارائه شاخص های عملکرد و پیش بینی وضعیت آتی کمک شایانی به تیم مدیریت پروژه در تصمیم سازی برای پروژه می نماید. در به کارگیری این روش درک درست مفهوم و نقاط ضعف و قوت آن بسیار مهم است. پروژه های ساخت در کشور ما، ویژگی های خاص خود را دارا هستند و به کارگیری یک روش در آنها نیازمند درک درست از نحوه اعمال آن روش در پروژه هایی با ماهیت ساخت است. با توجه به اینکه بیشتر پژوهش های انجام شده در این زمینه بیشتر حالت آکادمیک داشته، لذا نویسندگان این مقاله تلاش دارند با استفاده از تجربیاتی که از پیاده سازی سیستم مدیریت ارزش کسب شده در پروژه ها داشته اند به توصیه هایی عملی و کاربردی برای رفع چالش های به کارگیری EVM در پروژه های ساخت بپردازند.