مقاله ارائه مدل تصمیم گیری نگهداری و تعمیرات با رویکرد RBI کیفی


در حال بارگذاری
11 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
6 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله ارائه مدل تصمیم گیری نگهداری و تعمیرات با رویکرد RBI کیفی دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله ارائه مدل تصمیم گیری نگهداری و تعمیرات با رویکرد RBI کیفی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله ارائه مدل تصمیم گیری نگهداری و تعمیرات با رویکرد RBI کیفی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله ارائه مدل تصمیم گیری نگهداری و تعمیرات با رویکرد RBI کیفی :

تعداد صفحات:۲۵

چکیده:

در این مقاله به بررسی موضوع نگهداری و تعمیرات با رویکرد بازرسی بر مبنای ریسک در صنعت نفت پرداخته شده است و با استفاده از تکنیک فرایند تحلیل سلسله مراتبی یک مدل تصمیم گیری مبتنی بر این رویکرد ارائه شده است.در هنگام ارائه مدل تصمیم گیری، ابتدا فرایند بازرسی بر مبنای ریسک به روش کیفی در یک پالایشگاه مورد اجرا قرار گرفته و ماتریس ریسک ترسیم شده است، به گونه ای که تجهیزات موجود در واحد پالایشگاهی در سه ناحیه ریسک بالا، ریسک متوسط، و ریسک کم قرار گرفتند. سپس سیاست های نگهداری و تعمیرات قابل اجرا در واحد مذکور، تعیین شدند و سپس با تعدیل و غربالگری معیارهای اولیه، چهار معیار نهایی (I) هزینه، (II) ارزش افزوده، (III)ایمنی، و (IV) قابلیت اجرا، جهت تصمیم گیری انتخاب شده اند. مسلما برای هر تجهیزی که در هر کدام از نواحی ریسک قرار بگیرد، سیاست نت خاصی قابل اجرا خواهد بود. نهایتا از فرایند تحلیل سلسله مراتبی برای انتخاب سیاست نگهداری و تعمیر مناسب با توجه به معیارهای فوق استفاده شده است. لازم به ذکر است که هنگام تهیه ماتریس های مقایسه زوجی از نظرات خبرگان، استانداردها و مدارک فنی تعمیرات دستگاه ها استفاده شده است تا به طور منطقی، مدل دارای کمترین ناسازگاری شود.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.