مقاله مدیریت منابع انسانی الکترونیکی تسهیلگرنوآوری درسازمان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله مدیریت منابع انسانی الکترونیکی تسهیلگرنوآوری درسازمان دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله مدیریت منابع انسانی الکترونیکی تسهیلگرنوآوری درسازمان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله مدیریت منابع انسانی الکترونیکی تسهیلگرنوآوری درسازمان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله مدیریت منابع انسانی الکترونیکی تسهیلگرنوآوری درسازمان :

تعداد صفحات:۱۸

چکیده:

امروزه پیشرفت سریع و روزافزون فن آوری اطلاعات و ارتباطات و قابلیت های کاربردی آن در حوزه های مختلف سازمان، باعث رسوخ فن آوری اطلاعات در فرآیندها و سیستمهای منابع انسانی شده و رویکرد جدیدی را در مدیریت منابع انسانی ایجاد کرده است که از آن به عنوان مدیریت منابع انسانی الکترونیکی نام می برند. افزایش و بهبود کارایی اداری و استفاده از ابعاد گوناگون تکنولوژی به مدیران منابع انسانی این اجازه را می دهد تا از پرسنل کمتری استفاده نموده و سهم و نقش ارزش زای بیشتری در سازمان ایفا نمایند. تکامل سریع سیستم های ارائه خدمات الکترونیک منابع انسانی سبب شده است تا اطلاعات، بیشتر و با شکل و فرمت مناسب تری در اختیار کارکنان و مدیران قرار گیرد و آنها بتوانند از این اطلاعات در راستای منابع سازمان بهره بگیرند. مدیریت منابع انسانی الکترونیک در واقع با بهره گیری از تکنولوژی های پیشرفته و به همراه داشتن مطلوبیتهای بسیار ، حامی و پشتیبان مدیریت منابع انسانی می باشد. در فضایی که رقابت رمز بقا و ماندگاری سازمانهاست، سیستم کارآمد مدیریت منابع انسانی الکترونیکی وعملکرد مناسب آن به‌عنوان سلاحی رقابتی در پدیدآوردن فرصت ها و غلبه بر تهدیدات برای سازمان ها به شمار آمده و در عین حال یک مزیت نسبی و چراغ راه مدیران محسوب می گردد. با افزایش پیچیدگی و پویایی محیط ، سازمان ها نیز باید بیش از پیش به نوآوری روی بیاورند تا بتوانند فرصتهای جدید را شناسایی نموده و عملکرد برتر خود نسبت به رقبا را حفظ نمایند. خلاقیت و نوآوری لازمه و پیش درآمد توسعه و پیشرفت و تعالی یک سازمان و جامعه است و آگاهی از متون و تکنیک های آن ضرورتی اجتناب ناپذیر برای مدیران ، کارکنان و پژوهشگران علاقه مند است . افزایش خلاقیت در سازمانها می تواند به ارتقای کمیت و کیفیت خدمات ، کاهش هزینه ها ، جلوگیری از اتلاف منابع ، کاهش بوروکراسی، افزایش کارآیی و بهره وری ، ایجاد انگیزش و رضایت شغلی در کارکنان منجر گردد . نوآوری را می‌توان فرآیندی دانست که اختراعات با استفاده از آن به محصولات، فرآیندها، خدمات یا تغییرات سازمانی دارای ارزش افزوده یا قابل عرضه در بازار تبدیل می‌شوند .ایده ای که توسط محققین در زمینه منابع انسانی ونوآوری مورد تاکید قرارگرفته است این است که فعالیتهای مدیریت منابع انسانی می توانند محیطی را ایجاد کنند که حامی همکاری ومشارکت بوده وموجب شکل گیری و ارتقای توسعه سرمایه های انسانی واجتماعی شود ودر نتیجه نوآوری سازمانی را تشویق کند .محقق دراین مقاله برآن است تا تاثیرگذاری معنی دارمدیریت منابع انسانی الکترونیک رابرتشویق افراد به نوآوری در سازمان مورد بررسی قرار دهد.بدین منظور، ضمن معرفی زیرسیستم های مدیریت منابع انسانی الکترونیکی به بررسی وضعیت وتاثیر زیرسیستم های اصلی مدیریت منابع انسانی الکترونیکی ماننده زیرسیستم الکترونیکی مدیریت عملکرد وزیرسیستم الکترونیکی پرداخت وپاداش وتاثیر آن برتشویق افراد به نوآوری خواهد پرداخت . درضمن مقاله حاضر گزارشی ازیک تحقیق درحال انجام است .