مقاله تحلیل تاثیرات تحول و نوآوری های سازمانی بر شاخص های رفتاری کارکنان (مورد مطالعه: پرستاران بیمارستان دکتر شیخ در مشهد)
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله تحلیل تاثیرات تحول و نوآوری های سازمانی بر شاخص های رفتاری کارکنان (مورد مطالعه: پرستاران بیمارستان دکتر شیخ در مشهد) دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله تحلیل تاثیرات تحول و نوآوری های سازمانی بر شاخص های رفتاری کارکنان (مورد مطالعه: پرستاران بیمارستان دکتر شیخ در مشهد) کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله تحلیل تاثیرات تحول و نوآوری های سازمانی بر شاخص های رفتاری کارکنان (مورد مطالعه: پرستاران بیمارستان دکتر شیخ در مشهد)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله تحلیل تاثیرات تحول و نوآوری های سازمانی بر شاخص های رفتاری کارکنان (مورد مطالعه: پرستاران بیمارستان دکتر شیخ در مشهد) :
تعداد صفحات:۲۱
چکیده:
تحول و نوآوری سازمان اساساً مسئله ای مهم به منظور هر چه بالنده تر ساختن مدیریت راهبردی سازمان می باشد. این تحولات درک شده بر ابعاد گوناگون سازمان تأثیر گذار بوده و از این رو درک تأثیر فرایندهای تغییر بر شاخصهای رفتار سازمانی از جمله تعهد سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی(OCB) حائز اهمیت است. هدف اصلی این پژوهش، درک تأثیر نوآوری ها و تحولات سازمانی بر دو ساختار مهم رفتار سازمانی(تعهد سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی) در بین پرستاران بیمارستان دکتر شیخ شهر مشهد می باشد. مطالعه حاضر، توصیفی و از نوع پیمایشی– تحلیلی است و از روش نمونه گیری تصادفی بهره می برد. در این پژوهش از روش حداقل مربعات جزئی توسط نرم افزار Smart pls و رویه هالاند به منظور بررسی مدل های اندازه گیری و ساختاری استفاده شده است. در نهایت این که، مدل ساختاری ارائه شده و تمامی روابط و فرضیات مورد تائید قرار گرفتند. در واقع، نتایج تحقیق توجه به فرآیندهای تحول و نوآوری سازمانی بر پیامدهای رفتاری را یادآور می شود.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.