مقاله ارزیابی عملکرد پروژه های بهینه سازی و افزایش کارایی بخش تولید صنعت برق


در حال بارگذاری
12 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
5 بازدید
۶۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله ارزیابی عملکرد پروژه های بهینه سازی و افزایش کارایی بخش تولید صنعت برق دارای ۱۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله ارزیابی عملکرد پروژه های بهینه سازی و افزایش کارایی بخش تولید صنعت برق  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله ارزیابی عملکرد پروژه های بهینه سازی و افزایش کارایی بخش تولید صنعت برق،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله ارزیابی عملکرد پروژه های بهینه سازی و افزایش کارایی بخش تولید صنعت برق :

تعداد صفحات:۱۱

چکیده:

در سالهای اخیر پروژه های متعددی در قالب پروژه های بهینه سازی و افزایش کارایی در وزارت نیرو به انجام رسیده است. پروژه های مذکور با هدف کاهش هزینه های تولید برق، بهبود عملکرد سیستمهای تولید و استفاده از فناوریهای نوین تعریف و به اجرا گذاشته شده است. بررسی کمی و کیفی عملکرد پروژه های مورد اشاره با هدف بهینه سازی رویه تعریف و اجرای آنها از جمله اقدامات ضروری در این زمینه است. بررسی پروژه های مذکور باعث شفاف سازی مشکلات اجرایی، میزان اثر بخشی و میزان انطباق اهداف پروژه ها با واقعیتها می شود. استخراج نقاط قوت و ضعف پروژه های به اجرا در آمده می تواند به اصلاح رویه تعریفو اجرای پروژه های مشابه در وزارت نیرو منتهی شود. در این پژوهش ۶ پروژه نمونه به صورت موردی از نظر عملکرد مورد بررسی قرار گرفته و میزان موفقیت آنها به صورت کمی معین گردیده است. براساس نتایج به دست آمده از بررسی عملکرد پروژه های نمونه، راهکارهای بهبود فرایند تعریف و اجرای پروژه های بهینه سازی پیشنهاد گردیده است. نتایج به دست آمده حاکی از آن است که پتانسیل قابل توجهی در بهبود فرایند تعریف و اجرای پروژه های بهینه سازی وجود دارد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.