مقاله بررسی تاثیر سبکهای رهبری (تحول آفرین، تبادلی، عدم مداخله گر)برتوانمندسازی روانشناختی کارکنان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی تاثیر سبکهای رهبری (تحول آفرین، تبادلی، عدم مداخله گر)برتوانمندسازی روانشناختی کارکنان دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی تاثیر سبکهای رهبری (تحول آفرین، تبادلی، عدم مداخله گر)برتوانمندسازی روانشناختی کارکنان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی تاثیر سبکهای رهبری (تحول آفرین، تبادلی، عدم مداخله گر)برتوانمندسازی روانشناختی کارکنان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی تاثیر سبکهای رهبری (تحول آفرین، تبادلی، عدم مداخله گر)برتوانمندسازی روانشناختی کارکنان :

تعداد صفحات:۱۲

چکیده:

آینده پژوهان بزرگ دنیا (دراکر، تافلر، مینزبرگ و 😉 عمیقاً معتقدند که رمز برتری سازمانها در رقابتهای قرن حاضر نوآوری های ارزش آفرینی است که توسط کارکنان خلاق و توانمند ایجاد می شود. هدف از انجام این تحقیق بررسی رابطه میان سبکهای رهبری تحول آفرین، تبادلی و عدم مداخله گر بر توانمندسازی روانشناختی کارکنان می باشد جامعه آماری این تحقیق را ۲۷۲۷ نفر از کارشناسان هشت اداره کل در استان مازندران تشکیل می دهند و نمونه ای با حجم ۳۳۶ نفر براساس جدول مورگان و کوهن انتخاب گردید. به منظور جمع آوری داده های تحقیق از دو پرسشنامه استفاده شده است برای بررسی توانمندسازی روانشناختی کارکنان از پرسشنامه اسپریتزر ( ۱۹۹۵ ) استفاده شده است که از ۱۲ سوال تشکیل شده است