دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور پاورپوینت سازمان های مجازی – مدیریت استراتژیک
در حال بارگذاری
توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت سازمان های مجازی – مدیریت استراتژیک دارای ۱۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت پاورپوینت سازمان های مجازی – مدیریت استراتژیک کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید
دانلود پاورپوینت سازمان های مجازی – مدیریت استراتژیک
توجه فرمایید.
۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه
دانلود پاورپوینت سازمان های مجازی – مدیریت استراتژیک
قرار داده شده است
۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد
۴-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است
بخشی از متن پاورپوینت سازمان های مجازی – مدیریت استراتژیک :
اسلاید ۱ :
عصرهای پیشرفت بشر :
- کشاورزی
- صنعت
- اطلاعات و ارتباطات
- عصر مجازی
اسلاید ۲ :
تعریف سازمان مجازی :
- یک نوع خاص از سازمان شبکه ای است که تمام فعالیت های خود را با استفاده از آخرین فناوری های اطلاعاتی و ارتباطی و به صورت Online انجام می دهد .
اسلاید ۳ :
مشخصات :
- نداشتن مرز مشخص
- استفاده از منابع مالی مشترک
- غیر متمرکز بودن از نظر مکانی
- متغیر بودن شرکا
- ارتباط الکترونیکی
- تمرکز فعالیت های سازمان حول شایستگی منحصر به فرد است .
- مبتنی بر کار گروهی است .
- مبتنی بر اطلاعات است .
اسلاید ۴ :
ویژگی ها :
- سرعت بالا
- انعطاف فوق العاده
- کاهش هزینه و کاهش استفاده از کاغذ و دوباره کاری
- گسترش هر چه بیشتر اطلاعات
اسلاید ۵ :
نکته :
- در سازمان های مجازی عامل مهم مجازی بودن واگذاری فعالیت ها بر سازمان های دیگر و تامین خدمات و کالا با همکاری واحدهای خارجی و اتحاد با آنها است . هر قدر این واگذاری بیشتر باشد سازمان بیشتر به سوی مجازی شدن پیش می رود .
اسلاید ۶ :
مزایا :
- صرفه جویی در بسیاری از هزینه ها ، هزینه های پرسنل
- استفاده بهینه از زمان
- ساده سازی نحوه ی ارائه ی خدمات به مخاطبان و تسهیل دسترسی به آن
- بهبود پاسخ گویی و اطلاع رسانی در خصوص نیازهای مخاطبان
- افزایش خلاقیت از طریق به کارگیری مکانیزم های ارتباطی و اطلاعاتی
- جلوگیری از ترافیک و آلودگی صوتی
اسلاید ۷ :
معایب :
- کارکنان از نظر اجتماعی منزوی شده و محرک تماس شخصی و رو در رو را از دست می دهند .
- اگر رابطه ی استخدامی طراحی مجدد نشود تعهد کارمندان باارزش نسبت به سازمان کم می شود و آنها مهارت های خودشان را به بالاترین قیمت خواهند فروخت در نتیجه آثار سوء بر موقعیت موسه خواهد داشت .
- به دلیل تعداد و تنوع در اندیشه ، سنن ، آداب ورسوم میان عوامل سازمان مجازی گسترده نارسائی های فرهنگی آن را وسیع تر می کند .
اسلاید ۸ :
اهدافی که د رایجاد یک سازمان مجازی دخیل اند :
- کاهش هزینه ها به مقدار خیلی زیاد که در تاسیس سازمان مجازی صورت می گیرد و بهترین دلیل آن عدم وجود ساختمان است .
- بهره گیری از دانش و تجارب همکاران از یکدیگر برای افزایش سود آوری و کاهش هزینه های کلی و ابداع و نوآوری
- به کار گماردن نیروی کار متخصص از هر قشر ، طبقه ، تخصص و ملیت
- به حداقل رساندن آمار بلایای فیزیکی از قبیل آتش سوزی ، انفجار بمب و ; یا اعتصاب کارکنان
- کیفیت و تسهیلات بیشتر برای مشتری مانند ( امکان دریافت خدمات در هر زمان )
اسلاید ۹ :
انواع سازمان های مجازی :
- سازمان مجازی ایستا
- سازمان مجازی پویا
اسلاید ۱۰ :
سازمان مجازی ایستا :
- این سازمانها یه سازمان های مجازی دائمی معروف اند که معمولا یک سازمان به صورت هسته ی مرکزی وجود دارد که قوانین لازم را به منظور همکاری میان قسمت های دیگر تنظیم و مشخص می کند در این حالت از نظر مشتریان فقط با یک سازمان معامله می کنند در صورتی که داد و ستد با شبکه ای از سازمان ها صورت می گیرد مانند : Amazon.com
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
