دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور پاورپوینت بهره وری
در حال بارگذاری
توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت بهره وری دارای ۳۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت پاورپوینت بهره وری کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید
دانلود پاورپوینت بهره وری
توجه فرمایید.
۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه
دانلود پاورپوینت بهره وری
قرار داده شده است
۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد
۴-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است
بخشی از متن پاورپوینت بهره وری :
اسلاید ۱ :
بهره وری
- در «واژه نامه بهره وری»که از انتشارات داخلی سازمان ملی بهره وری ایران است ، بهره وری را بدین گونه تبیین نمودهاست:
- «بهره وری به حداکثر رساندن استفاده از منابع، نیروی انسانی، تسهیلات و غیره به طریقه عملی، کاهش هزینه های تولید، گسترش بازارها، افزایش اشتغال و کوشش برای افزایش دستمزدهای واقعی و بهبود استانداردهای زندگی است، آنگونه که به نفع کارگران، مدیریت و جامعه باشد».
اسلاید ۲ :
هفت «C» بهره وری
oهر راه حلی که شرکت ها، سازمان ها، موسسه‌ها برای ارتقای بهره وری و کیفیت تدوین کننده لازم است که به نیازهامندیهای زیر پاسخ دهند.
oاعتماد و ایمان Confidence and Trust
oهمکاری و تعهد Cooperation and commitment
oارتباطات Communication
oهمبستگی Coherence
oاستمرار Continuity
oخلاقیت Creativity
oآموزش مستمر Continuous Training
o
اسلاید ۳ :
در ادبیات مدیریت بهره وری فراگیر استفاده از چرخه بهره وری به صورت فرآیندی مستمر ودر طول زمان کاملاً رایج است.این چرخه از چهار مرحله به شکل زیر تشکیل شده است :
- سنجش و اندازه گیری
- ارزیابی
- برنامه ریزی
- بهبود
نکته حائز اهمیت در این چرخه، تأکید بهره‌وری به عنوان برنامه همیشگی است.به این معنی که بهره‌وری یک برنامه یا یک پروژه نیست که تنها برای یک بار انجام شود بلکه قضیه بهره‌وری ماهیتی فرآیندی داشته و به صورت مستمر و مداوم مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار می گیرد.
اسلاید ۴ :
مرحله اندازه گیری
- در واقع اندازه گیری بهره‌وری، سطح بهره‌وری و تغییرات آن طی زمان را نشان می دهد
- بدون وجود شاخص های بهره‌وری، مفاهیم و مقادیری چون تولید ناخالص، سود ناخالص و; تصویر واقعی تولید یک کشور یا سازمان را نشان نمی دهد، چون افزایش ستاده‌ها نتیجه قطعی و حتمی افزایش بهره‌وری نبوده و می تواند ناشی از افزایش تعداد تولید، قیمت فروش یا هزینه‌های انجام کارباشد که به طور قطع تأثیری در بهره‌وری نداشته و می‌تواند سود را نیز تحت تأثیر خود قرار دهد.
اسلاید ۵ :
مرحله ارزیابی بهره‌وری
- با اندازه گیری بهره‌وری اعداد و ارقامی به دست می‌آید که نیاز به تجزیه و تحلیل و تفسیر دارند. در این مرحله، برای بررسی وضعیت موجود با اهداف از پیش تعیین شده نیاز به شاخص‌هایی است که با آنها نتایج به دست آمده را مورد مقایسه قرار داد و نتایج حاصل را تحلیل نمود. بنابراین صرف اندازه‌گیری بهره‌وری کافی نبوده و باید با مقایسه تحلیلی آن به انحرافات ایجاد شده دست یابیم.
اسلاید ۶ :
مرحله برنامه ریزی بهره‌وری
کاتن ضمن تأکید بر اهمیت برنامه‌ریزی بهره‌وری، یک روش سه مرحله‌ای به این منظور پیشنهاد می نماید:
- فرآیند برنامه‌ریزی مؤثر را در سازمان ایجاد کنید.
- آرمان ها و اهداف بهره‌وری را تعیین کرده و سپس هدفگذاری ویژه‌ای بر مبنای اهداف تعیین شده طراحی کنید.
- فرآیند مراقبت ـ نظارت، همکاری و هماهنگی یا روش های مناسب با نیازهای سازمان در زمینه بهره‌وری را برقرار سازید
اسلاید ۷ :
حرکت بهره وری
اندازه‌گیری بهره‌وری، سازمان را در امر ایجاد ارتباط صحیح بین بهره‌وری با سایر هدف‌های استراتژیک سازمان یاری می دهد. برای مثال بهبود بهره‌وری ممکن است ابزار اولیه دستیابی به افزایش سهم سازمان در بازار باشد
اسلاید ۸ :
اهداف محاسبه میزان بهره‌وری
اهداف اصلی :
- اهداف استراتژیک به منظور نجات و پیشرفت در یک بازار رقابتی
- اهداف تاکتیکی، به منظور بررسی عملکرد بخش های مختلف
- اهداف مربوط به برنامه‌ریزی، برای بررسی سود و زیان و تصمیم گیری در موارد لازم
- اهداف مدیریتی، به منظور توسعه یا تغییر نوع فعالیت‌ها
دیگر اهداف:
– آگاهی سازی
– ارزیابی مشکلات (شناسایی فرصت ها و مقابله با تهدیدات)
– ایجاد مکانیزیمی برای ارائه بازخور
– ایجاد اطلاعات برای انواع تصمیم گیری های مدیریتی
اسلاید ۹ :
مشخصات مطلوب سیستم انداز‌گیری بهره‌وری
۱- این سیستم باید بین کلیه ورودی های مهم و قابل توجه و محصولات خروجی سازمان رابطه مناسبی برقرار نماید.
۲- سیستم اندازه‌گیری بهره‌وری باید شامل کلیه عوامل و منابع قابل کنترل که در حیطه مسئولیت مدیر مربوط قرار دارند، بشود.
۳- در این سیستم اثرات تورم باید از ورودی‌ها و خروجی‌ها حذف گردد.
۴- سیستم بهره‌وری باید انواع محصولات را مدنظر قرار دهد تا منجر به نتایج گمراه کننده در رابطه با بهره‌وری نشود.
۵- در این سیستم باید بهره‌وری مطلق در یک مقطع زمانی خاص و نیز روند بهره‌وری در طول زمان قابل اندازه‌گیری باشد.
۶- سیستم باید روش های مناسبی برای ارزیابی بهره‌وری هر یک از منابع و کل سیستم ارائه نماید.
۷- با توجه به تنوع خروجی‌ها و محصولات مؤسسات تولیدی از نظر درجه‌بندی و نوع محصول، سیستم بهره‌وری باید روش‌های مناسبی برای اندازه‌گیری خروجی و تبدیل مقدار یا ارزش اسمی آنها به یک مقیاس واحد ارائه نماید.
۸- با توجه به ماهیت و اهداف مؤسسه در سیستم بهره‌وری باید شاخص‌های جزیی و کلی مناسب طراحی گردد.
اسلاید ۱۰ :
مشخصات مطلوب سیستم انداز‌گیری بهره‌وری
۹- با توجه به اینکه ارزیابی شاخص‌های مختلف به تنهایی بیان کننده عملکرد کلی مؤسسه نیست، لذا باید روش‌های مناسبی برای جمع‌بندی شاخص‌های بهره‌وری پیشنهاد گردد.
۱۰- عموم روش‌های جمع‌بندی بهره‌وری مستلزم وجود یک سیستم وزن‌دهی به شاخص‌های مختلف است و در این مورد تا کنون در تحقیقات انجام شده در زمینه بهره‌وری، کار قابل ملاحظه‌ای ارائه نشده است و عموم محققین با گذشتن از این موضوع مدل‌های جمع‌بندی را صرفاً به صورت پارامتری ارائه کرده‌اند.
۱۱- در سیستم بهره‌وری دوره ارزیابی باید به وضوح بیان گردد.
۱۲- پایه مقایسه‌ها در ارزیابی بهره‌وری از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است لذا در سیستم بهره‌وری مبنای مقایسه باید مشخص گردد. در این زمینه معمولاً از داده‌های تاریخی (سال پایه) یا استانداردهای مهندسی استفاده می‌شود.
۱۳- میزان دسترسی به اطلاعات و آمار مورد نیاز باید مد نظر قرار گیرد و شاخص‌های پیشنهادی با توجه به اطلاعات قابل دسترس طرح شود تا در اجرا مشکلی بروز نکند.
۱۴- سیستم اطلاعاتی لازم جهت جمع‌آوری آمار و اطلاعات مورد نیاز برای محاسبه شاخص‌ها باید طراحی گردد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
