مقاله بررسی زمینه های ساختاری و مدیریتی همسو سازی استراتژی های منابع انسانی با استراتژیهای سازمان در شرکت فولاد مبارکه

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی زمینه های ساختاری و مدیریتی همسو سازی استراتژی های منابع انسانی با استراتژیهای سازمان در شرکت فولاد مبارکه دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی زمینه های ساختاری و مدیریتی همسو سازی استراتژی های منابع انسانی با استراتژیهای سازمان در شرکت فولاد مبارکه  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی زمینه های ساختاری و مدیریتی همسو سازی استراتژی های منابع انسانی با استراتژیهای سازمان در شرکت فولاد مبارکه،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی زمینه های ساختاری و مدیریتی همسو سازی استراتژی های منابع انسانی با استراتژیهای سازمان در شرکت فولاد مبارکه :

تعداد صفحات:۲۲

چکیده:

تدوین استراتژی های کلان سازمان در قالب نظام برنامه ریزی استراتژیک موجب می گردد تا سازمان بهتر بتوانند به محیط داخل و خارج خود مسلط و به مزیت رقابتی برسد تدوین استراتژی های سازمان کار چندان مشکلی نیست. مسئله مهم همراستاسازی و یکپارچگی استراتژی هاست. برای همسو سازی استراتژی های منابع انسانی با استراتژی های کلان سازمان بایستی زمینه های ساختاری و مدیریتی آن فراهم شود. پژوهش حاضر با هدف بررسی زمینه های ساختاری و مدیریتی همسو سازی استراتژیهای منابع انسانی با استراتژیهای کلان سازمان انجام گرفت که در آن تعداد ۹۰ نفر نمونه به صورت تصادفی انتخاب و با استفاده از متون علمی و مباحث استراتژیک پرسشنامه ۳۵ سوالی طراحی و برای آنان ارسال که تعداد ۶۶ نفر پرسشنامه ها را دعوت دادند و پس از جمع آوری اطلاعات با روشهای آزمون T تک متغیره، هتلینگ و فرید من به تجزیه و تحلیل پرداخته شد و براساس نتایج تحقیق «تعهد تیم مدیریتی» با میانگین ۳/۷ و «هدف گذاری مشارکتی» با میانگین ۳/۶۱ و «یکپارچگی سازی الگوی رهبری» با میانگین ۳/۵۵ و «ساختار سازمان تیمی» با میانگین ۳/۳۴ در سطح P<0/01 معناداری از جمله عوامل موثر در همسو سازی استراتژیهای منابع انسانی با استراتژیهای کل سازمان بوده اند.