مقاله کاربرد تلفیق مدل تحلیل پوششی داده ها و کارت امتیازی متوازن در مدیریت استراتژیک

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله کاربرد تلفیق مدل تحلیل پوششی داده ها و کارت امتیازی متوازن در مدیریت استراتژیک دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله کاربرد تلفیق مدل تحلیل پوششی داده ها و کارت امتیازی متوازن در مدیریت استراتژیک  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله کاربرد تلفیق مدل تحلیل پوششی داده ها و کارت امتیازی متوازن در مدیریت استراتژیک،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله کاربرد تلفیق مدل تحلیل پوششی داده ها و کارت امتیازی متوازن در مدیریت استراتژیک :

تعداد صفحات:۱۶

چکیده:

در مدیریت استراتژیک یک سازمان همراه یکی ازچالش های پیش رو انتخاب مدلی کمی است که علاوه بر بعد مالی بر بعدهای دیگر استراتژی سازمان نظارت داشته باشد.
دراین مقاله یک رهیافت چند معیاره برای ارزیابی استراتژی یک سازمان ارائه می شود. این رهیافت روش کارت امتیزی متوازن (BSC) راهمراه با روش تحلیل پوششی داده ها (DEA) به کا می گیرد. کارت امتیازی متوازن مدلی است که معیارهای عملکرد استراتژیک یک سازمان را در چهار حوزه مالی، مشتریان،فرآیند داخلی ورشد و یادگیری بیان میکند. این معیارها به صورت ورودی وخروجی های روش تحلیل پوششی داده ها قرار می گیرند.
روش تحلیل پوششی داده ها کارایی واحد های مختلف تصمیم گیری(DMU)را با توجه به یکدیگر مشخص می کند. نتایج حاصل از بررسی می تواند مسخص کننده عملکرد و Benchmarkبرای سایر واحدهای تصمیم ساز سازمان، بر اساس جنبه های مختلف استرتتژی سازمان باشد. نتایج این بررسی می تواند به پایه ای برای تحلیل وبرنامه ریزی برای بهبود سازمان تبدیل شود.