مقاله ارزیابی شاخصه های توانمند سازی در کارکنان و رابطه آن با ساختار سازمانی در شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران- ستاد مرکزی
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله ارزیابی شاخصه های توانمند سازی در کارکنان و رابطه آن با ساختار سازمانی در شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران- ستاد مرکزی دارای ۳۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله ارزیابی شاخصه های توانمند سازی در کارکنان و رابطه آن با ساختار سازمانی در شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران- ستاد مرکزی کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله ارزیابی شاخصه های توانمند سازی در کارکنان و رابطه آن با ساختار سازمانی در شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران- ستاد مرکزی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله ارزیابی شاخصه های توانمند سازی در کارکنان و رابطه آن با ساختار سازمانی در شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران- ستاد مرکزی :
تعداد صفحات:۳۲
چکیده:
این مقاله حاصل پژوهشی پیرامون رابطه توانمندسازی در کارکنان و ساختار سازمانی است. در توانمندسازی رویکردهای مختلفی مطرح است که در این پژوهش رویکرد روانشناختی مورد توجه و مطالعه واقع شده است. در توانمند سازی روانشناختی نگرش فرد و میزان درک او نسبت به محیط کاریش ملاک توانمندی وی قرار دارد.رویکرد روانشناختی در توانمندسازی شامل چهار مولفه شایستگی، خود تعیین کنندگی، معنی داری و اثر گذاری می باشد. از سوی دیگر ساختار سازمانی بعنوان یکی از مهمترین اجزاء هر سازمان بر هر فرآیند سازمانی تاثیرگذار می باشد. با توجه به قدمت و جامعیت پژوهش رابینز در ساختار سازمانی، دیدگاه وی در این پژوهش مورد توجه قرار گرفته است. در مطالعه رابینز ساختار سازمانی از سه مولفه رسمیت، پیچیدگی و تمرکز تشکیل می گردد. در این پژوهش بررسی رابطه مولفه های ساختار سازمانی و توانمندی کارکنان شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران – ستاد مرکزی به منظور شناخت الگوی ساختاری مناسب جهت استقرار توانمند سازی روانشناختی مد نظر قرار گرفته است.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.