پاورپوینت برنامهریزی نیروی انسانی
توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت برنامهریزی نیروی انسانی دارای ۱۲۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت پاورپوینت برنامهریزی نیروی انسانی کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید
دانلود پاورپوینت برنامهریزی نیروی انسانی
توجه فرمایید.
۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه
دانلود پاورپوینت برنامهریزی نیروی انسانی
قرار داده شده است
۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد
۴-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است
بخشی از متن پاورپوینت برنامهریزی نیروی انسانی :
اسلاید ۱ :
- تعریف مدیریت منابع انسانی: مدیریت منابع انسانی رشتهای تخصصی است که میکوشد با ابداع و تهیه برنامهها، سیاستها و فعالیتهایی، برآورد نیازها، آرمانها و هدفهای فردی و سازمانی را ارتقاء بخشد.
اسلاید ۲ :
دامنه فعالیت مدیریت منابع انسانی
- * تجزیه و تحلیل شغل (تعیین ماهیت شغل هر یک از کارکنان)
- * برنامهریزی منابع انسانی و کارمندیابی
- * گزینش داوطلبان واحد شرایط
- * مدیریت حقوق و دستمزد (چگونگی جبران خدمت کارکنان)
- * ایجاد انگیزه و مزایا
اسلاید ۳ :
دامنه فعالیت مدیریت منابع انسانی
- * ارزیابی عملکرد
- * برقراری ارتباط با کارکنان (مصاحبه، مشاوره و اجرای مقررات انضباطی)
- * توسعه نیروی انسانی و آموزشی
- * متعّهد نمودن کارکنان به سازمان
اسلاید ۴ :
چرا برای همه مدیران، مدیریت منابع انسانی از اهمیت ویژهای برخوردار است؟
- مدیر نمیخواهد:
- * فردی را استخدام کند که برای شغل موردنظر، مناسب نیست.
- * شاهد جابجایی بسیار بالای کارکنان باشد.
- * کارکنانی را استخدام کند که به هنگام کار نهایت سعی خود را نمینمایند.
اسلاید ۵ :
چرا برای همه مدیران، مدیریت منابع انسانی از اهمیت ویژهای برخوردار است؟
- * متهم شود که تبعیض قائل شده و به دادگاه کشانده شود.
- * شرکت او متهم به رعایت نکردن قوانین ایمنی و بهداشت (طبق قوانین دولت مرکزی) شود. نسبت به آموزشهای ناکافی چشم خود را ببندد و شاهد کاهش اثربخشی دوایر سازمان گردد. در رفتار با کارکنان متهم به نقض مقررات شود.
اسلاید ۶ :
اختیارات صف و ستاد
- اختیار[۱] یعنی حق تصمیمگیری، هدایت و دادن دستور به آنان. در مدیریت معمولاً بین اختیارات صف و ستاد تفا وت قائل میشوند.
- مدیر صفی[۲] حق دارد کارهای زیردستان را هدایت نماید. (او همیشه رئیس فرد دیگری است)
[۱]– Authority - [۲]– Line manager
اسلاید ۷ :
مسئولیتهای مدیر صفی (به عنوان مدیر منابع انسانی)
- ۱- گماردن افراد مناسب در شغلهای مناسب
- ۲- توجیه نمودن افراد تازه استخدام در سازمان
- ۳- آموزش دادن افراد در مورد کارهایی که برای آنان تازگی دارد.
- ۴- بهبود عملکرد هر شخص
- ۵- تقویت روح همکاری بین افراد و ایجاد رابطه موزون و هماهنگ بین آنها
اسلاید ۸ :
مسئولیتهای مدیر صفی (به عنوان مدیر منابع انسانی)
- ۶- تفسیر سیاستها و رویههای شرکت
- ۷- اعمال کنترل بر هزینههای دستمزد
- ۸- افزایش تواناییهای هر شخص
- ۹- حفظ معنویت و تقویت اصول اخلاقی در دوایر سازمانی
- ۱۰- ایجاد شرایط فیزیکی و محیط سالم و امن برای کارکنان
اسلاید ۹ :
مدیریت منابع انسانی و بهرهوری
- Human resource management and & productivity
- اگر از داوطلبان مشاغل، آزمون به عمل آورند، و برنامهنویسان رایانه را از افراد بسیار مستعد انتخاب نمایند، میتوانند سالانه چندین میلیون دلار صرفهجویی کنند
اسلاید ۱۰ :
برنامهریزی منابع انسانی
- برنامهریزی منابع انسانی عبارت است از، پیشبینی نیازهای سازمان از لحاظ منابع انسانی، و مراحلی که برای برآوردن آن نیازها باید طی شود
- طرحریزی (برنامهریزی)، ابزاری است که به طور مستقیم اهداف و استراتژیهای سازمانی را به اهداف برنامههای نیروی انسانی متصل میسازد.
- * طرحریزی (برنامهریزی) نیروی انسانی (HRP)، عرضه و تقاضای آتی سازمان را(کارکنان) ، به طور منظم پیشبینی میکند
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.