دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور پاورپوینت تعامل ابعاد ساختاری و محتوایی سازمان
در حال بارگذاری
توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت تعامل ابعاد ساختاری و محتوایی سازمان دارای ۳۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت پاورپوینت تعامل ابعاد ساختاری و محتوایی سازمان کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید
دانلود پاورپوینت تعامل ابعاد ساختاری و محتوایی سازمان
توجه فرمایید.
۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه
دانلود پاورپوینت تعامل ابعاد ساختاری و محتوایی سازمان
قرار داده شده است
۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد
۴-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است
بخشی از متن پاورپوینت تعامل ابعاد ساختاری و محتوایی سازمان :
اسلاید ۱ :
علم مدیریت علم چگونگی ایجاد تحول از طریق اعمال مجموعه وظایفی (مانند کنترل, سازماندهی، 😉 در ارکان و عوامل تشکیل دهنده سازمان (مانند ساختار و تشکیلات، مقررات و دستورالعمل، منابع مادی و انسانی، سیستمها و روشها، 😉 در جهت بهره وری بیشتر .
اسلاید ۲ :
انواع دانش
دانش صریح و آشکار ( دانش مکتوب ومدون که با واژگان علمی قابل انتقال است و از طریق کتابها و منابع علمی مهم به دست می آید)
.
- دانش پنهان ( تجارب بیان نشدنی افراد است و به سادگی قابل انتقال نیست.
اسلاید ۳ :
زمینه های یاد دهندگی مدیران
- ایده ها ودیدگاه ها درباره چگونگی سازماندهی انسانها ومنابع و فن آوری در سازمان.
- ارزشها و فرهنگی که سازمان باید آنها را بیاموزد تا بتواند در جامعه توفیق خدمت داشته باشند.
- توانمن سازی کارکنان وتبدیل تغییرات محیطی به نیروهای مثبت و سازنده برای پیشرفت و رشد سازمان و سرانجام قدرت تصمیم گیری های دشوار.
اسلاید ۴ :
سازمان یادگیرنده عبارت است از مهارت و توانائی سازمان در ایجاد کسب وانتقال دانش واصلاح رفتارافراد برای انعکاس دانش وبینش جدید.
اسلاید ۵ :
سازمان یادگیرنده سازمانی است که دارای
توانائی ایجاد و کسب وانتقال دانش است و
رفتار خودش را طوری تعدیل میکند که
منعکس کننده دانش ودیدگاه های جدید باشد.
اسلاید ۶ :
به دست آوردن اطلاعات درباره ماموریت و اهداف سازمان برای توانمند سازی کارکنان وتوسعه سازمانهای نوآور- حساس وحیاتی است.درک روشن از فعالیتهای اصلی سازمان منجر به دستیابی به اهداف وماموریتهای سازمانی میشود ودر کارکنان تعهد ایجاد میکند.
اسلاید ۷ :
در محیط رقابتی شدیدتر کارکنان برای رفتن
به طرف مخاطره کردن تشویق میشوند و
دست به نوآوری میزنند.
اسلاید ۸ :
مدیران باید افراد وگروهها را برای بهبود
مستمر فرایند کاروتلاش برای ارائه ایدههای
جدید تشویق کنند.
اسلاید ۹ :
یادگیری از شکستها وناکامیهای گذشته وگفتن
برای دیگراعضای ستادی سازمان درباره فعالیتها وتجارب موفق.فرایندانتقال دانش از
بخشهای دیگر سازمانهاست.
اسلاید ۱۰ :
کارگروهی وتیمی مهارت کارکنان را برای حل مشکلات وتوسعه ایده های نودرسازمان
امکان پذیرمی کند.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
