مقاله استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی به منظور انتخاب سبد پروژه سازمانی مطالعه موردی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی به منظور انتخاب سبد پروژه سازمانی مطالعه موردی دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی به منظور انتخاب سبد پروژه سازمانی مطالعه موردی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی به منظور انتخاب سبد پروژه سازمانی مطالعه موردی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی به منظور انتخاب سبد پروژه سازمانی مطالعه موردی :

تعداد صفحات:۱۸

چکیده:

بسیاری از سازمانها به منظور باقی ماندن در محیط رقابت جهانی، اقدام به انتخاب پروژه هایی درست و اجرای کارا و موثر آنها نموده و ترجمه چشم انداز سازمان به عمل و واقعیت را از طریق پروژه ها دنبال می نمایند . ازاینرو انتخاب سبد پروژه سازمانی که اهداف سازمانی را به شیوه ای مطلوب و بدون صرف منابع اضافی و یا نادیده گرفتن سایر محدودیتها برآورده سازد؛ بسیار حائز اهمیت می باشد . از آنجائیکه در انتخاب سبد پروژه سازمانی بایستی معیارهای متعددی همچون عوامل مالی، فنی – تکنیکی، مدیریتی، محیطی و سازمانی مدنظر قرار گیرد؛ لذا در این مقاله از فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی (FAHP) استفاده شده است . نتایج ما گواه آن است که در بین معیارهای فوق الذکر، معیار نیازهای سازمانی در انتخاب سبد پروژه سازمانی دارای بیشترین تاثیر می باشد . درانتها با بیان یک مطالعه موردی از بکارگیریFAHPدر شرکت ABCکه در صنعت قند مشغول به فعالیت است؛ به انتخاب سبد پروژه شرکت پرداخته و مفاهیم ذکر شده را بصورتعمیق تری مورد توجه قرار داده ایم .