مقاله کاربرد مدیریت کیفیت جامع در بهبود عملکرد کیفی پروژه های عمرانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله کاربرد مدیریت کیفیت جامع در بهبود عملکرد کیفی پروژه های عمرانی دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله کاربرد مدیریت کیفیت جامع در بهبود عملکرد کیفی پروژه های عمرانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله کاربرد مدیریت کیفیت جامع در بهبود عملکرد کیفی پروژه های عمرانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله کاربرد مدیریت کیفیت جامع در بهبود عملکرد کیفی پروژه های عمرانی :

تعداد صفحات:۲۴

چکیده:

نظر به گسترش پیوسته سازمان های صنعتی، اداری و لزوم بهره گیری صحیح ازامکانات محدودبرای تأمین نیازهای روزافزون جامعه، هدایت سازمان های تولیدی، صنعتی و دولتی در تحقق هدف های سازمانی و ایفای وظیفه، احتیاج به مدیریت های صنعتی و اداری پیشرفته و متکی به اصول علمی داشته و به کارگرفتن فنون جدید در مدیریت ها ضروری است . در عین حال محیط امروز سازمانها، مدیران را با چالشهای جدیدی روبه رو می سازدو هرروز پویاتر از قبل می شود . رقابت جهانی و انتظارات جوامع در حال تحول نیازهای مدیریتی جدیدی را مطرح می کند . مفاهیم مشارکت، توانمندسازی، کارگروهی، انعطاف و نظیر اینها، به منزله مسائل روز سازمانها، مدیران را به خود مشغول می دارند . در کنار این موارد، تقاضاهای جدیدتر برای بهره وری و مزیت رقابتی، ازطریق " کاراترکردن عملیات " ، " بهره گیری ازفن آوری جدید " ، " تعهدوالتزام به ارائه محصولات و خدمات کیفی " و " جلب رضایت مشتری وارباب رجوع " مطرح می شوند . در این میان مدیریت کیفیت جامع یکی از مفیدترین و مؤثرترین روشهای مورد استفاده در سیستمهای مدیریتی به شمار می آید که به نحو شایسته ای مباحث کیفیت را دربر دارد .
مشکلات مدیریت کیفیت در صنایع عمرانی مانند کیفیت پایین اجراء ، عدم توجه به محیط کار و نیروی انسانی و هزینه های دوباره کاری باعث توجه به ایجاد سیستم مدیریت کیفیت در این صنایع شده است . صنایع عمرانی با توجه به اختصاص بخش عمده ای از بودجه کشورها به خود ، از اهمیت فوق العاده ای برخوردار می باشند و اعمال مدیریت کیفیت بر آنها به منظور توانمندسازی مستمر ، برآورده کردن نیازهای متقاضیان ، کاهش دوباره کاری ها ، افزایش مشارکت کارکنان و کارگروهی منجر به سودآوری قابل توجهی می گردد . در این مقاله ابتدا به معرفی مدیریت کیفیت جامع و موانع موجود در راه اعمال آن پرداخته شده است . سپس استراتژی ها و راهکارهای اجرایی استقرار سیستم مدیریت کیفیت جامع بیان گردیده و پس از آن با شبیه سازی صنایع عمرانی به یک فرآیند تولید که محصول نهایی این فرآیند احداث یک طرح عمرانی است به پیاده کردن الگوی مدیریت کیفیت جامع و استاندارد کیفی ایزو در پروسه ساخت و ساز پرداخته شده است . در این راستا ، پارامترهای عمومی و اختصاصی لازم جهت پیاده سازی مدیریت کیفیت جامع در مراحل طراحی و اجراء بیان گردیده اند . درگام بعد و از طریق مطالعه میدانی وضعیت موجود مدیریت کیفیت درحدودچهل شرکت ساختمانی مورد بررسی قرار گرفته و به قابلیت سیستم مدیریت کیفیت جامع در جهت بهبود کیفی طرحهای عمرانی پرداخته شده است . در پایان نیز راه کارها ، پیشنهادات و عناصر لازم به منظور پیاده سازی مدیریت کیفیت جامع در صنایع عمرانی که منجر به بهره وری های مطلوبی در پروژه های عمرانی می گردد ، تشریح گردیده و پیشنهاداتی جهت تکمیل و ادامه مطالعات ارائه شده است .