مقاله مدل بودجه بندی چندپروژه ای برای پیشگیری از تاخیرات پروژه ها

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله مدل بودجه بندی چندپروژه ای برای پیشگیری از تاخیرات پروژه ها دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله مدل بودجه بندی چندپروژه ای برای پیشگیری از تاخیرات پروژه ها  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله مدل بودجه بندی چندپروژه ای برای پیشگیری از تاخیرات پروژه ها،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله مدل بودجه بندی چندپروژه ای برای پیشگیری از تاخیرات پروژه ها :

تعداد صفحات:۲۴

چکیده:

یکی از متداولترین مسایل در مدیریت پروژه، مشکل تاخیرات پروژه ها است . تاخیر در پروژه ها می تواند ناشی از عوامل متعددی باشد که بسیاری از آنها را می توان با مدیریت مناسب کنترل کرد؛ بویژه اگر تاخیر ناشی از انجام همزمان چند پروژه با منابع مشترک و بدون ملاحظه کافی از ظرفیت سیستم باشد . اگرچه برای کنترل تاخیر پروژه ها تلاشها و مطالعاتی در سطح مدیریت پروژه صورت گرفته است؛ اما به نظر می رسد که مشکل تاخیر پروژه ها عمدتاً به برنامه ریزی پروژه ها در سطح مدیریت ارشد آنها مربوط می شود . در واقع اگر یک الگوی مناسب برای کنترل و برنامه ریزی مجموعه ای از پروژه ها موجود باشد می توان تا حد زیادی از تاخیرات تک تک آنها جلوگیری نمود . بیشتر کارهایی که در رابطه با پیشگیری از تاخیرات پروژه ها صورت گرفته در قالب روشهای تخصیص منابع پروژه بوده است . آنچه روشهای تخصیص منابع را موثرتر و قابل اعتماد می سازد برقراری یک ارتباط منطقی میان برنامه های استراتژی بلندمدت سازمان و برنامه های کوتاه مدت تخصیص منابع پروژه ها است . از اینرو ارایه الگویی برای برنامه ریزی های میان مدت در بودجه بندی پروژه ها می تواند کمک موثری به روشهای تخصیص منابع در جهت پیشگیری از تاخیرات پروژه ها باشد . در این مقاله روشی ابتکاری برای انتخاب، اولویت بندی و بودجه بندی پروژه ها ارایه شده است که مبتنی بر فرایند تصمیم گیری پویا در سطح مدیریت ارشد سازمان چندپروژه ای، برای استفاده بهینه از منابع سازمان بمنظور پیشگیری ازتاخیرات قابل کنترل پروژه ها و حداقل کردن هزینه تاخیرات دیگر است .