مقاله بررسی رابطه خود مختاری کارکنان وادراک توانمندی آنها در شرکتهای توزیع برق باختر

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی رابطه خود مختاری کارکنان وادراک توانمندی آنها در شرکتهای توزیع برق باختر دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی رابطه خود مختاری کارکنان وادراک توانمندی آنها در شرکتهای توزیع برق باختر  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی رابطه خود مختاری کارکنان وادراک توانمندی آنها در شرکتهای توزیع برق باختر،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی رابطه خود مختاری کارکنان وادراک توانمندی آنها در شرکتهای توزیع برق باختر :

تعداد صفحات:۲۴

چکیده:

هدف از این تحقیق این بود که موضوع توانمند سازی کارکنان را در سطح شرکتهای توزیع نیروی برق منطقه ای باختر مورد مطالعه قرار دهد و کوشش نمود تا به بررسی عوامل موثر بر توانمند سازی مانند خود مختاری ،دانش و مهارتوارتباطات و جریان اطلاعات بپردازد . توانمند سازی به عنوان یک مفهوم کاربردی توسط آقای اسپریتزردر سال ۱۹۵۵ و بر اساس تعریف مفهومیروانشناسی توانمند سازی به وسیله آقای توماس و ولتهاوس به کار برده شد . بر اساس این تعریف توانمند سازی شامل چهار عنصر است : معنی دار بودن،شایستگی،حق تعیین سرنوشت و موثر بودن . خودمختاری به عنوان یک مفهوم کاربردی توسط آقای بریج در سال ۱۹۸۵ تحت عنوان مقیاسهای خود مختاری در کار مورد استفاده قرارگرفت که با سه جنبه از خود مختاری سنجیده میشود : خود مختاری در روش انجام کار،خود مختاری در معیارهای انجام کار و خود مختاری در زمانبندی انجام کار . اطلاعات تحقیق از یک نمونه ۳۵۰ نفری از کارگران در شرکتهای توزیع برق منطقه
ای باختر جمع آوری شده است . برای تخمین داده هاو آزمونفرضیه ها از نرم افزار کامپیوتری لیزرل (Jreskog and Srbom, 1996a)استفاده شده است . ما اطلاعات را با استفاده
از مدل معادلات ساختاری تجزیه و تحلیل کردیم . در این تحقیق مشخص شد که خودمختاری، ارتباطات و جریان اطلاعات عوامل اثر گذار مهمی برادراک توانمند ی کارکنان بودند و دانش و مهارت نقش کمتری در این فرایند داشت . نتایج ارائه شده در این تحقیق پیشنهاد میکند که مدیران باید ارتباطات خود را ب ا کارکنان بهبود بخشند و جریان اطلاعات را برای کارکنان باز نمایند . همچنین مدیران باید خود مختاری بیشتری به کارکنان مخصوصا کارکنان حرفه ای بدهندو بیشتر از سبکهای رهبری مشارکتی استفاده کنند . و نهایتا اینکه با توجه به نتایج فرضیه ها، سه شرکت توزیع برق استان مرکزی، لرستان و همدان برای اجرای هر گونه طرح توانمند سازی نیروی انسانی بایستی به ترتیب و اولویت بندی اثر گذاری عوامل زیر توجه نماید : رتبه اول : واگذاری خود مختاری بیشتر به کارکنان در چهارچوب مقررات . رتبه دوم : بهبود ارتباطات و جریان اطلاعات در سازمان . رتبه سوم : توجه به دانش و مهارت