مقاله ساختار نظام مدیریت HSE در شرکت تایدواتر

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله ساختار نظام مدیریت HSE در شرکت تایدواتر دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله ساختار نظام مدیریت HSE در شرکت تایدواتر  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله ساختار نظام مدیریت HSE در شرکت تایدواتر،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله ساختار نظام مدیریت HSE در شرکت تایدواتر :

تعداد صفحات:۱۶

چکیده:

با گسترش فعالیت های شرکت تایدواتر و افزایش سرعت و حجم کاری در زمینه عملیات اپراتور بندری، در کنار مدیریت های تخصصی موجود که مسئولیت هدایت فعالیت های اصلی این شرکت را بر عهده داشته اند، استقرار نظام مدیریت HSE از سوی دست اندرکاران و تصمیم گیران به عنوان نیاز جدیدی احساس گردید. در این راستا نظام مدیریت HSE که با هدف کاستن از اصطکاک موجود در فضای بهره وری شرکت از طریق کاهش مخاطرات و ریسک های موجود در سیستم بهره برداری و عملیات تشکیل یافت. برای موفقیت بیشتر، در کنار موضوعات تخصصی مختص به خود، نیازمند ساختار سازمانی مناسبی است که طی آن ضمن دعوت به همکاری کلیه پرسنل و مسئولان شرکت ضمن جلوگیری از ایجاد اختلال در روند فعالیت های موجود و از ایجاد موازی کاری در فعالیت های شرکت نیز پرهیز گردد. از طرف دیگر بدلیل محدودیت منابع، در برنامه ریزی این ساختار سازمانی می بایستی به گونه ای عملگردد تا در آن از حداکثر مشارکت نیروهای موجود در کنار تخصیص و برنامه ریزی صحیح منابع بهره گرفته شود.
در این راستا در سازماندهی نظام مدیریت HSE در شرکت تایدواتر جبهه اصلی کار در داخل نواحی تحت پوشش این شرکت مستقر بوده که این موضوع از طریق بهره گیری از سه کمیته تخصصی با عناوین ۱- کمیته تخصصی HSEعملیات کانتینری ۲- کمیته تخصصی HSE عملیات غیر کانتینری و ۳- کمیته تخصصی HSE فنی و پشتیبانیکه مسئولیت استقرار HSE در بخش های مختلف را بر عهده دارند به انجام خواهد رسید.
خطوط حرکت این کمیته های تخصصی در کمیته عالی HSE ناحیه تهیه و تدوین می شود. در کمیته HSE هر ناحیه علاوه بر مدیر ناحیه و مدیر HSE شرکت، معاونین فنی و عملیات در کنار رئیس HSE ناحیه و مدیر مالی و رئیس حفاظت ، مسئولیت برنامه ریزی وتصویب برنامه های اولویت بندی شده کمیته های تخصصی HSE آن ناحیه را بر عهده دارد.
همچنین در شواری عالی HSE شرکت نیزکه با حضور مدیر عامل، مدیر HSE مدیر مالی، مدیر اداری و منابع انسانی ، مدیران سه ناحیه ، مدیر امور ترانزیت و مدیر امور کانتینر در هر فصل تشکیل خواهد گردید.
دراین مقاله ضمن تشریح موارد فوق الذکر، نسبت به تشریح جایگاه نظام HSE در شرکت و سپس در نواحی اقدام شده و نحوه تعاملات و ارتباطات مورد نیاز بین ارکان و اجزا آن بیان گردیده است.