مقاله زمینه سازی استقرار مدل سرآمدی پروژه (PEM) در پروژه های نفت و گاز مطالعه موردی: طراحی سیستم یکپارچه مدیریت اجرایی پروژ ه با متد قضاوت خبرگان ( MS-OGIP )

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله زمینه سازی استقرار مدل سرآمدی پروژه (PEM) در پروژه های نفت و گاز مطالعه موردی: طراحی سیستم یکپارچه مدیریت اجرایی پروژ ه با متد قضاوت خبرگان ( MS-OGIP ) دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله زمینه سازی استقرار مدل سرآمدی پروژه (PEM) در پروژه های نفت و گاز مطالعه موردی: طراحی سیستم یکپارچه مدیریت اجرایی پروژ ه با متد قضاوت خبرگان ( MS-OGIP )  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله زمینه سازی استقرار مدل سرآمدی پروژه (PEM) در پروژه های نفت و گاز مطالعه موردی: طراحی سیستم یکپارچه مدیریت اجرایی پروژ ه با متد قضاوت خبرگان ( MS-OGIP )،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله زمینه سازی استقرار مدل سرآمدی پروژه (PEM) در پروژه های نفت و گاز مطالعه موردی: طراحی سیستم یکپارچه مدیریت اجرایی پروژ ه با متد قضاوت خبرگان ( MS-OGIP ) :

تعداد صفحات:۲۴

چکیده:

بازیگران جهانی برای تحرک بخشیدن به رونق اقتصادی خود ، نیازمند منابع انرژی هستند. مطالعات مختلف نشان می دهد منابع هیدروکربوری تا سال ۲۰۵۰ همچنان به عنوان عمده ترین منابع انرژی باقی خواهند ماند. بررسی روند منابع هیدروکربوری و توزیع جغرافیایی آنها نشان می دهد، تا افق ۲۰۲۵ میلادی تنها پنج کشور حوزه خلیج فارس (ایران، عربستان سعودی، کویت، عراق و امارات متحده عربی) به عنوان عمده ترین تولیدکنندگان نفت و کشورهای روسیه، ایران، قطر، عربستان سعودی و امارات متحده عربی، پنج تولیدکننده اصلی گاز در آن زمان خواهند بود. جایگاه صنعت نفت در سند چشم انداز جمهوری اسلامی ایران – در سال ۱۴۰۴ ه.ش. و توانش پایه ای انرژی کشور ما ، محوریت اقتصاد انرژی در توسعه سرزمین ، بقای ذخایر نفت با عمر ۹۷ سال ، استمرار ذخایر گاز تا چند صده و موقعیت ویژه ژیواقتصادی، ژیوپلتیک و ژیواستراتژیک ایران، اثرگذاری و ایفای نقش مناسب تر در مدیریت منطقه ای انرژی را الزام آور میسازد. تبیین این نقش و جایگاه ، به زمینه ها و اهرم هایی نیازمند است . اجرای صحیح پروژه های صنایع نفت، گاز و پتروشیمی و طراحی و مدیریت یکپارچه پروژه، یکی از راهکارهای اصلی (پایه ای) محسوب می گردد. سیستم یکپارچه مدیریت پروژه ، زیربنا و رکن اصلی اجرای موفق پروژه های صنایع انرژی بر مبنای هزینه، زمان، کیفیت و راندمان است . سیستم MS-OGIP بطور مستقیم بر اهداف پروژه، فرآیندها، منابع و نتایج کلیدی عملکرد پروژه تاثیر گذاشته و زمین هساز معیارهای مذکور از معیارهای ۹ گانه PEM خواهد بود.