دانش و مهارت های کلیدی مدیر پروژه درکنترل و رفع چالش های گروه های ساختمانی با اهمیت زیاد

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 دانش و مهارت های کلیدی مدیر پروژه درکنترل و رفع چالش های گروه های ساختمانی با اهمیت زیاد دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد دانش و مهارت های کلیدی مدیر پروژه درکنترل و رفع چالش های گروه های ساختمانی با اهمیت زیاد  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی دانش و مهارت های کلیدی مدیر پروژه درکنترل و رفع چالش های گروه های ساختمانی با اهمیت زیاد،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن دانش و مهارت های کلیدی مدیر پروژه درکنترل و رفع چالش های گروه های ساختمانی با اهمیت زیاد :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

امروزه، صنعت ساخت ساختمان های با اهمیت زیاد با چالشهای فراوانی رو به رو است. این ساختمان ها از نظر کیفیت ساخت، و تکنولوژی دارای پیچیدگی های منحصر به فرد هستند. از این رو، تحقیقات گذشته اثبات کرده اند به کارگیری مدیر پروژه باصلاحیت بالا برای موفقیت دراین پروژها و رفع چالش ها، حیاتی است. با توجه به اینکه بسیاری از مطالعات قبلی، دانش و مهارتهای مدیر پروژه رامورد بررسی قرار داده اند، اما مطالعات کمی، در زمینه یافتن دانش و مهارتهای کلیدی مورد نیاز مدیر پروژه در کنترل و رفع چالشهای موجود در ساخت و ساز ساختمان های با اهمیت زیاد در ایران انجام شده است. بر این اساس، این مطالعه با هدف شناسایی چالشهای رو به روی مدیران پروژه در ساختمانهای با اهمیت زیاد و تعیین حوزه های کلیدی دانش و مهارتهای لازم برای پاسخ به این چالشها در ایران انجام شده است. بعد از مرورگسترده پیشینهی پژوهش، روش پرسشنامه ای برای جمع اوری داده ها مورد استفاده قرار گرفت.تعداد ۱۹۷ پرسشنامه به روش دستی، در ۵ شهر ایران توزیع شد. پرسشنامه ها بوسیله نرم افزار SPSS، ورژن ۲۲ موردآنالیز قرار گرفت. نرخ پاسخ دهندگان۲۴/۸ درصد بود. بر اساس نتایج این تحقیق، مهمترین چالشهای موجود در پروژها عبارتند از: عدم برنامه ریزی طولانی مدت ، بروز مشکلات فنی در طول روند ساخت و ساز و تمام نشدن پروژه در زمان مقرر. از جهت دیگر، داشتن کافی مهارت و دانش مدیریتی، فنی و ارتباطاتی در مدیران پروژه، می تواند باعث رفع و کنترل این چالش ها در پروژه شود.