دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور مقاله تبیین عوامل بحرانی موفقیت در مهندسی مجدد فرآیند ها: مورد کاوی یکی از شرکت های وابسته به صنایع دفاعی
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله تبیین عوامل بحرانی موفقیت در مهندسی مجدد فرآیند ها: مورد کاوی یکی از شرکت های وابسته به صنایع دفاعی دارای ۴۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله تبیین عوامل بحرانی موفقیت در مهندسی مجدد فرآیند ها: مورد کاوی یکی از شرکت های وابسته به صنایع دفاعی کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله تبیین عوامل بحرانی موفقیت در مهندسی مجدد فرآیند ها: مورد کاوی یکی از شرکت های وابسته به صنایع دفاعی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله تبیین عوامل بحرانی موفقیت در مهندسی مجدد فرآیند ها: مورد کاوی یکی از شرکت های وابسته به صنایع دفاعی :
مقاله تبیین عوامل بحرانی موفقیت در مهندسی مجدد فرآیند ها: مورد کاوی یکی از شرکت های وابسته به صنایع دفاعی که چکیده‌ی آن در زیر آورده شده است، در تابستان ۱۳۸۸ در پژوهش های مدیریت در ایران (مدرس علوم انسانی) از صفحه ۲۳ تا ۶۴ منتشر شده است.
نام: تبیین عوامل بحرانی موفقیت در مهندسی مجدد فرآیند ها: مورد کاوی یکی از شرکت های وابسته به صنایع دفاعی
این مقاله دارای ۴۲ صفحه می‌باشد، که برای تهیه‌ی آن می‌توانید بر روی گزینه‌ی خرید مقاله کلیک کنید.
کلمات مرتبط / کلیدی:
مقاله تحلیل عاملی
مقاله تحلیل مولفه های اصلی
مقاله رگرسیون چند متغیره
مقاله مدیریت فرآیند ها
مقاله مهندسی مجدد فرآیند ها
چکیده و خلاصه‌ای از مقاله:
این تحقیق با استفاده از روش های تحلیل چند متغیر آماری، سعی در شناسائی فاکتور های بحرانی موثر بر موفقیت مهندسی مجدد فرآیند ها را در یکی از شرکت های وابسته به صنایع دفاعی دارد. به همین منظور با توسعه و به کارگیری یک مدل تجویزی مهندسی مجدد در شرکت مذکور، مدیریت فرآیند های سازمانی صورت پذیرفته و پس از آن میزان موفقیت آن با توزیع و تحلیل پرسشنامه مورد ارزیابی قرار خواهد گرفت. این تحلیل، در ابتدا با استفاده از آزمون ناپارامتری من ویتنی یو، موفقیتامیز بودن اجرای فرآیند مهندسی مجدد با رویکرد تجویزی در شرکت مذکور را نشان داده و آنگاه با استفاده از تحلیل عاملی، عوامل موثر بر موفقیت مهندسی مجدد فرآیند ها را در سه فاکتور اصلی دنبال می کند.
در ادامه با استفاده از آنالیز رگرسیون چند متغیره، موفقیت مهندسی مجدد فرآیند ها به عنوان متغیر وابسته توسط سه فاکتور استخراج شده بالا برآورد گردید. نتایج نشان دهنده اعتبار و برازش خوب مدل رگرسیونی ایجاد شده است. بر این اساس مشخص است که احساس ضرورت انجام تغییر، بسترسازی مناسب تغییر، و مشارکت فعالانه پرسنل و کاهش مقاومت در برابر تغییر، به عنوان عوامل بحرانی تاثیرگذار بر موفقیت مهندسی مجدد فرآیند ها در شرکت مورد مطالعه است.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
