بررسی دوباره کاری های مربوط به کارفرما در پروژه های صنعت ساخت

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی دوباره کاری های مربوط به کارفرما در پروژه های صنعت ساخت دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی دوباره کاری های مربوط به کارفرما در پروژه های صنعت ساخت  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی دوباره کاری های مربوط به کارفرما در پروژه های صنعت ساخت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی دوباره کاری های مربوط به کارفرما در پروژه های صنعت ساخت :

تعداد صفحات :۱۲

چکیده مقاله:

دوباره کاری یکی از شایع ترین نگرانی ها در پروژه های صنعت ساخت می باشد که هزینه و زمان پروژه را افزایش میدهد و اشاره به×فعالیتهای غیرضروری داردکه مرتبطبافرآیندیافعالیتی است×که ازهمان×ابتدا×به طورصحیح و یا با کیفیت مناسب انجام نشده و نیازاست×که آن فعالیت دوباره انجام×شود(خاکسفیدی، ۱۳۹۰ به نقل از لاو، .(۲۰۰۲ این مطالعه با هدف بررسی دوباره کاری×های مربوط به کارفرما)Client Related Rework: CRR( -که در این مطالعه به صورت مختصر با CRR نشان داده می شود-با تحقیق روی پروژه های ساختمانی در سنگاپور انجام شده است، ونمونه هایی نیز از پروژه های دیگر بررسی می شود. برای دستیابی به اهداف مورد مطالعه، توسط هوانگ و همکاران((۲۰۱۳، پرسشنامه هایی تهیه و جمع آوری داده ها از ۳۸۱ پروژه و ۵۱ شرکت مختلف انجام شده است. نتایج بدست آمده نشان می دهد که کارفرما بیشترین تاثیر را در بوجود آمدن دوباره کاری داشته است. ۴۱ مورد از ۵۱ شرکتCRR (%80.4) × را تجربه کرده اند و ۲۲۶ مورد از ۳۸۱ پروژه ۵۹.۳)) با CRR در پروژه مواجه شده اند، که هزینه پروژه را ۷.۱ افزایش داده و به طور متوسط تاخیر ۳.۳ هفته ای را نشان می دهد. علاوه بر این، طی این مطالعه عامل جایگزینی مواد توسط کارفرما بیشترین فراوانی را داشته است، در حالی که تغییر برنامه ها یا محدوده توسط کارفرما بیشترین تاثیر را در هزینه، برنامه زمانبندی و کیفیت عملکرد پروژه دارد. این مطالعه یک درک عمیق از وضعیت CRR و علل مرتبط با آن را نشان می دهد. یافته های این مطالعه می تواند به عوامل پروژه کمک کند که درک بهتری از CRR در پروژه های ساختمانی داشته باشند و در جهت بهبود عملکرد پروژه از آن اجتناب کنند.