مدیریت استراتژیک در عمل؛ مزایا و موانع اجرای آن

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مدیریت استراتژیک در عمل؛ مزایا و موانع اجرای آن دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدیریت استراتژیک در عمل؛ مزایا و موانع اجرای آن  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدیریت استراتژیک در عمل؛ مزایا و موانع اجرای آن،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مدیریت استراتژیک در عمل؛ مزایا و موانع اجرای آن :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

پژوهشهایی که توسط محققین انجام شده است، نشان می دهد سازمانهایی که از مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک استفاده می کنند، بسیار موفق تر از سازمانهایی هستند که بدون استفاده از مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک به پیش رفته اند. در این مقاله به تعریف استراتژی، مدیریت استراتژیک، مزایای مالی و غیر مالی و نیز خطاهایی که در پیش روی مدیران قرار دارد پرداخته شده است. همچنین موانع و مشکلاتی که در طراحی برنامه های استراتژیک وجود داردعنوان شده است که نشان می دهد این موانع باعث شده است که سازمان ها به صورت ریشه ای با این مسیله مواجه شوند. بر اساس تحقیقاتی که انجام شده است یک سری خطاهای اصلی در اجرای استراتژی وجود دارد که در این مقاله به هفت نوع از بدترین این خطاها پرداخته شده است. در آخر هم با توجه به تغییرات سریع و شدیدی که سازمانها در عصر حاضر با آن مواجه هستند نیاز به استفاده از استراتژی های جدید و ارزیابی و نظارت مستمر مدیران بسیار احساس می شود و در واقع می بایست برنامه های استراتژیک از حالت مکتوب بیرون آمده و در عمل به اجرا درآیند.