سبک های مدیریت تعارض شغلی بانوان شاغل در سازمان های اداری شهرستان شهرکرد


در حال بارگذاری
13 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
4 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 سبک های مدیریت تعارض شغلی بانوان شاغل در سازمان های اداری شهرستان شهرکرد دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد سبک های مدیریت تعارض شغلی بانوان شاغل در سازمان های اداری شهرستان شهرکرد  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی سبک های مدیریت تعارض شغلی بانوان شاغل در سازمان های اداری شهرستان شهرکرد،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن سبک های مدیریت تعارض شغلی بانوان شاغل در سازمان های اداری شهرستان شهرکرد :

تعداد صفحات :۱۳

چکیده مقاله:

هدف تحقیق حاضر بررسی وضعیت تعارض شغلی بانوان شاغل در سازمان های اداری در شهرستان شهر کرد بود. روش تحقیق توصیفی از نوع پیمایشی و جامعه آماری زنان شاغل در شهرستان شهرکرد که بالغ بر ۹۲۴۱ نفر تشکیل شده است. نمونه مورد مطالعه با روش نمونه گیری خوشه ای از جامعه آماری توسط فرمول کوکران ۳۸۴ نفر تشکیل شده است. نمونه مورد مطالعه با روش نمونه گیری خوشه ای از جامعه آماری توسط فرمول کوکران ۳۸۴ نفر انتخاب شد. برای جمع آوری داده ها از پرسشنامه استاندارد تعارض شغلی رابینز (۱۹۹۴) لیکرت ۷ درجه ای استفاده شد. روایی صوری و محتوایی پرسش نامه مورد تایید قرار گرفت و برای پایایی پرسش نامه از طریق آلفای کرونباخ برای کل پرسش نامه ۰/۸۴۳ به دست آمد. یافته های تحقیق نشان داد که از دیدگاه زنان شاغل در سازمان های اداری در شهرستان شهرکرد تفاوت معنادار تعارض شغلی بانوان شاغل در همه ابعاد سه گانه تعارض شغلی یعنی بعد رقابت، مصالحه و اجتناب و در زیر مقیاس های این ابعاد در سطح (p> 0/01) و به میزان بالاتر از سطح موثر معرفی شده کرده اند و همچنین نتایج نشان داد بعد مصالحه بالاترین و بعد اجتناب پایین ترین رتبه را به خود اختصاص داده است.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.