مدل ارزیابی عملکرد مدیریتی پیمانکار در مرحله پیش احراز صلاحیت در پروژه های ریلی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مدل ارزیابی عملکرد مدیریتی پیمانکار در مرحله پیش احراز صلاحیت در پروژه های ریلی دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدل ارزیابی عملکرد مدیریتی پیمانکار در مرحله پیش احراز صلاحیت در پروژه های ریلی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدل ارزیابی عملکرد مدیریتی پیمانکار در مرحله پیش احراز صلاحیت در پروژه های ریلی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مدل ارزیابی عملکرد مدیریتی پیمانکار در مرحله پیش احراز صلاحیت در پروژه های ریلی :

تعداد صفحات :۲۰

چکیده مقاله:

انتخاب درست پیمانکار یکی از مهمترین فرایند برنامه ریزی یک پروژه می باشد زیرا انتخاب درست آن تاثیر بسزایی در نتیجه آن پروژه دارد. اگر چه معیار قابلیت مدیریتی پیمانکار یکی از اساسی ترین معیارها در پروسه پیش احراز صلاحیت پیمانکار می باشد ولی ارزیابی کافی در این مرحله وجود ندارد و عموما فاکتورهای زمانی و هزینه ای به عنوان ارزیابی این قابلیت مهم پیمانکار استفاده می شود. اگرچه عملکرد زمانی و هزینه ای پیمانکار در انتخاب او نقش دارد ولی تنها تکیه بر این گزینه ها نمی تواند ارزیابی مناسبی از عملکرد مدیریتی پیمانکار داشته باشد مخصوصا زمانی که تاخیر در زمان یا افزایش هزینه خارج از کنترل پیمانکار باشد. . این تحقیق بر یک رویکرد سیستماتیک تر برای رسیدگی به قابلیت های مدیریت پیمانکار با در نظر گرفتن فاکتورهای مرتبط با متغیرهای مدیریتی پیمانکار جهت نظارت بر عملکرد مدیریتی پیمانکار می باشد. با استفاده از یک فرایند تحقیق چند مرحله ای، از جمله بررسی گسترده ادبیات، تجزیه و تحلیل و ترکیب عوامل مهم مدیریت پیمانکاری ، توسعه یک مدل شبکه تحلیلی و اعتبارسنجی میدان، یک مدل قوی را شناسایی کردیم که ابزارهای پشتیبانی تصمیم برای سازمان کارفرما را با ایجاد پایگاه داده برای مقایسه پیمانکاران متعدد با توجه به شیوه های مدیریتی افزایش می دهد. علاوه بر این، ارزیابی این معیار ، پیمانکاران را قادر می سازد تا بر تلاش های خود برای رسیدگی به شیوه های مدیریت برای بهبود عملکرد پروژه خود تمرکز کنند