دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور مقاله مهندسی به اشتراک گذاشتن دانش به کمک سیستم مدیریت دانش
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله مهندسی به اشتراک گذاشتن دانش به کمک سیستم مدیریت دانش دارای ۳۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله مهندسی به اشتراک گذاشتن دانش به کمک سیستم مدیریت دانش کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله مهندسی به اشتراک گذاشتن دانش به کمک سیستم مدیریت دانش،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله مهندسی به اشتراک گذاشتن دانش به کمک سیستم مدیریت دانش :
تعداد صفحات :۳۷
بر اساس تئوریهای اقتصادی و علوم اجتماعی، کنترل در سطح سرپرستان و حمایت سازمانی بر تلاشها و فراوانی تلاشها برای اشتراک گذاری دانش که همانا شامل بهترین تجربه¬ها و فعالیتهای آموخته شده در سازمان است، کمک می¬کند. در گذشته، بسیاری از سازمانها دانش هر یک از کارکنان را فقط در جهت بهبود عملکرد شخصی وی مورد استفاده قرار می¬دادند، درحالی¬که امروز، سازمانها در تلاش برای به جریان انداختن دانش کلیه کارکنان در سطح سازمان هستند تا اهداف سازمان بیش از پیش تأمین شود. این امر به رواج دیدگاه جدیدی به نام مدیریت دانش در مباحث مدیریتی و زمینه های موضوعی مرتبط منجر شده است]۱[. پارادایم یاد شده در نظامهای مدیریت دانش به خوبی مورد توجه قرار می¬گیرد. کنترل در سطح سرپرستان همان¬گونه که انتظار می¬رود تأثیر عمده¬ای بر تکرار فراوانی کوششها¬ی کارکنان دارد، لیکن به طور غیر قابل منتظره¬ای بر کوشش آنها مؤثر است. در گذشته، از حمایت و پشتیبانی سازمانی با عنوان عاملی که تاثیر بیشتری بر خروجیها دارد یاد می¬شد، اما امروز، از پارادایم اثر گذاری انگیزاننده¬¬های نظریه¬های اقتصادی در حوزه دانش و شناخت بیشتر یاد می¬شود. این نظریه¬ها بر مهندسی رفتار سیستم در قالب مدیریت دانش تاکید دارد. در این مقاله سعی شده است تا رابطه بین کنترل در سطح سرپرستان و حمایت سازمانی با متغیرهای کوششها و تعدد فراوانی این کوششها برای حمایت از نظامها مطالعه و با ارائه یک نمونه تحقیق میدانی پارادایم یاد شده به چالش درآورده شود.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
