مقاله طراحی مدل مفهومی سنجش متوازن عملکرد در رسانه ملی مورد مطالعه (شبکه خبر سیما)
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله طراحی مدل مفهومی سنجش متوازن عملکرد در رسانه ملی مورد مطالعه (شبکه خبر سیما) دارای ۴۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله طراحی مدل مفهومی سنجش متوازن عملکرد در رسانه ملی مورد مطالعه (شبکه خبر سیما) کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله طراحی مدل مفهومی سنجش متوازن عملکرد در رسانه ملی مورد مطالعه (شبکه خبر سیما)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله طراحی مدل مفهومی سنجش متوازن عملکرد در رسانه ملی مورد مطالعه (شبکه خبر سیما) :
تعداد صفحات :۴۳
ارزیابی و تعیین اهمیت و جایگاه هر یک از راهبردهای سازمانی، تأثیر به سزایی در تصمیمگیریهای راهبردی، تخصیص منابع و طرحهای توسعه رسانه ملی دارد، در این میان، اگر چه روشها و الگوهای متعددی برای سنجش و ارزیابی عملکرد سازمان وجود دارد، مسئله مهمی که در استفاده از آنها مطرح میشود، این است که کدام روش نزدیکترین تخمین به واقعیت را در اختیار کاربران و مدیران رسانه قرار میدهد. روش سنجش متوازن (بی.اس.سی) را میتوان ازجمله روشهای نوین ارزیابی یکپارچه عملکرد سازمان دانست که با رویکردی متوازن به ابعاد مختلف سازمان، راهبردهای سازمانی را به راهکارهای اجرایی ترجمه میکند. بر همین اساس، در این پژوهش ضمن معرفی مدلی جامع برای سنجش متوازن عملکرد رسانه ملی، ترکیب بهینهای از شاخصهای کمی ارزیابی عملکرد به روش سنجش متوازن ارائه شده و در چارچوب نظرسنجی از خبرگان، با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی، شاخصهای ارزیابی متوازن شبکه خبر سیما رتبهبندی شدهاند. نتایج نشان داد که بین بخشهای سهگانه مدل سنجش ارزش عمومی در ارزیابی عملکرد شبکه خبر تفاوت معنیداری وجود دارد، در این میان، شاخصهای مربوط به خلق ارزش عمومی بیشترین اهمیت را دارند، شاخصهای مربوط به ظرفیت عملیاتی در رتبه دوم و در نهایت، شاخصهای مربوط به توسعه پشتیبانی در رتبه سوم قرار میگیرند.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.