مقاله مدیریت بهره وری پایدار از منابع آب زیرزمینی دشت مهولات
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله مدیریت بهره وری پایدار از منابع آب زیرزمینی دشت مهولات دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله مدیریت بهره وری پایدار از منابع آب زیرزمینی دشت مهولات کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله مدیریت بهره وری پایدار از منابع آب زیرزمینی دشت مهولات،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله مدیریت بهره وری پایدار از منابع آب زیرزمینی دشت مهولات :
تعداد صفحات :۱۷
هدف از انجام این تحقیق بررسی وضعیت بهرهبرداری از منابع آب زیرزمینی، بررسی وضعیت کمی و کیفی این منابع و ارائهی راهکارهای اجرایی برای بهرهوری پایدار از منابع آب زیرزمینی بوده است. نتایج این تحقیق نشان دادند که سطح آب زیرزمینی در دشت مه ولات از سال آبی ۷۴-۷۳ تا ۸۷-۸۶ (در یک دورهی ۱۴ ساله)، بطور متوسط سالانه ۳۵/۱ متر افت داشته است. تخلیهی کل سالانه آب زیرزمینی از چاهها و کاریزها ۲۵۴ میلیون مترمکعب، تغذیهی سالانهی دشت ۱۵۷ میلیون مترمکعب، و کمبود آبخوان ۹۷ میلیون مترمکعب بوده است. تجزیهی شیمیایی ۴۸ نمونه آب چاه و ۳ نمونه آب کاریز نشان داد که از شمال شرقی دشت به طرف حاشیههای آن EC از حدود ۱۷/۰ تا بیش از ۵/۱ زیمنس بر متر افزایش یافته و شوری، نسبت جذب سدیم، و درصد سدیم بیشتر نمونهها برای آبیاری مناسب نیستند. مهمترین راهکارها جهت بهره وری پایدار از منابع آب زیرزمینی عبارتند از: جلوگیری از افزایش غیر مجاز ساعات کارکرد چاهها (حجم اضافه برداشت سالانه از این چاهها ۱۲۱ میلیون مترمکعب بوده است)، توسعهی روشهای نوین آبیاری، از جمله آبیاریهای تحت فشار و سطحی بهینه، برای افزایش بازدهی کاربرد آب در کشتزارها، کاهش پهنهی زیرکشت محصولات زراعی و باغی به یک سوم سطح کنونی، خریداری و مهر و موم چاههای دارای رسانایی کهربایی بیش از ۷۵/۰ زیمنس بر متر به وسیلهی دولت، و تجهیز چاههای برقی منطقه به ثبتکنندههای هوشمند حجم آب بهرهبرداری شده و نظارت بر آن.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.