مقاله الگوی جامع رتبهبندی شرکتها با استفاده از اطلاعات حسابداری، ارزیابی متوازن و تکنیک پاپریکا
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله الگوی جامع رتبهبندی شرکتها با استفاده از اطلاعات حسابداری، ارزیابی متوازن و تکنیک پاپریکا دارای ۴۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله الگوی جامع رتبهبندی شرکتها با استفاده از اطلاعات حسابداری، ارزیابی متوازن و تکنیک پاپریکا کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله الگوی جامع رتبهبندی شرکتها با استفاده از اطلاعات حسابداری، ارزیابی متوازن و تکنیک پاپریکا،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله الگوی جامع رتبهبندی شرکتها با استفاده از اطلاعات حسابداری، ارزیابی متوازن و تکنیک پاپریکا :
تعداد صفحات :۴۱
هدف این پژوهش، ارائ مقاله الگوی جامع رتبهبندی شرکتها با استفاده از اطلاعات حسابداری، ارزیابی متوازن و تکنیک پاپریکا است. بدین منظور، معیارهای مهم موجود در ادبیات رتبهبندی برای ۱۰۳ شرکت طی سالهای ۱۳۸۳-۱۳۹۳ (۱۱۳۳ سال- شرکت) به کار گرفته شد. پس از شناسایی عوامل اصلی با تحلیل عاملی متکی به شاخص KMO و آزمون بارتلت، معیارهای رتبهبندی با نرمافزار ۱۰۰۰ مایندز (مبتنی بر پاپریکا)، در اختیار مشارکتکنندگان قرار گرفت تا اولویتهای خود را مشخص کنند. در نهایت، بر اساس برآیند آنها، رتبهبندی شرکتها برای هر یک از رویکردهای سهگان اطلاعات حسابداری، ارزیابی متوازن و ترکیبی انجام شد. سپس، با تحلیل رگرسیونی امتیازهای حاصل از پاپریکا و معیارهای هر الگو، الگوی ریاضی هر یک از رویکردهای رتبهبندی، استخراج و توان توضیحدهندگی و دقت آنها به پشتوان آزمون ونگ با یکدیگر مقایسه شد. یافتهها نشان میدهد که دقت و توان توضیحدهندگی الگوی رتبهبندی مبتنی بر ارزیابی متوازن و روش ترکیبی از روش حسابداری، بیشتر است. همچنین، دقت و توان توضیحدهندگی الگوی ترکیبی نسبت به الگوی رتبهبندی مبتنی بر ارزیابی متوازن نیز بیشتر است. این یافتهها نشان از برتری الگوی ترکیبی دارد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.