کاربرد مدل سازی آماری و آنالیز ارزش حاصله برای مساله موازنه زمان- هزینه در محیط فازی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 کاربرد مدل سازی آماری و آنالیز ارزش حاصله برای مساله موازنه زمان- هزینه در محیط فازی دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد کاربرد مدل سازی آماری و آنالیز ارزش حاصله برای مساله موازنه زمان- هزینه در محیط فازی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی کاربرد مدل سازی آماری و آنالیز ارزش حاصله برای مساله موازنه زمان- هزینه در محیط فازی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن کاربرد مدل سازی آماری و آنالیز ارزش حاصله برای مساله موازنه زمان- هزینه در محیط فازی :

نام کنفرانس، همایش یا نشریه : مدیریت تولید و عملیات

تعداد صفحات :۲۴

مساله موازنه زمان وهزینه یکی از مسائل مهم درحیطه برنامه ریزی پروژه می باشد. هیچ یک از مطالعات پیشین در این زمینه به بررسی امکان ادغام مساله موازنه زمان هزینه با عملکرد پروژه در حین اجرای آن به منظور ارائه یک مدل یکپارچه برای کنترل و برنامه ریزی پروژه در تمام طول اجرای آن نپرداخته است. مدل ارائه شده در این مقاله به ارائه یک ساختار کنترلی جدید می پردازد که شامل برنامه ریزی پیش از شروع پروژه، کنترل عملکرد این برنامه ریزی در فاز اجرا بمنظور بررسی ضرورت برنامه ریزی مجدد و در نهایت ارائه راهکاری برای برنامه ریزی مجدد پروژه می باشد. در مدل مذکور برای هر فعالیت چندین انتخاب وجود دارد و این انتخاب ها مسیرهای متفاوتی برای اجرای پروژه به وجود می آورند. برای هر انتخاب از فعالیت ها زمان و هزینه بصورت فازی در نظر گرفته شده اند. بهترین مسیر اجرای پروژه با توجه به زمان و هزینه اجرای پروژه در مسیرهای متفاوت، انتخاب می گردد. در ادامه، از روش مدیریت ارزش حاصله برای کنترل شاخص های عملکردی پروژه همچون زمان وهزینه و از روش آماری برای پیش بینی وضعیت آینده پروژه استفاده می شود. روش پیشنهادی به تصمیم گیرندگان این امکان را می دهد که با توجه به وضعیت فعلی پروژه برای ادامه آن تصمیم گیری کنند و در واقع حیطه برنامه ریزی برای پروژه را از قبل شروع آن به زمان اجرای آن انتقال می دهد. نتایج به دست آمده از این مدل می تواند وضعیت پروژه را در آینده پیش بینی نموده، نیاز آن به برنامه ریزی مجدد را مشخص کرده و نحوه برنامه ریزی مجدد را تعیین کند.

کلید واژه: موازنه زمان، هزینه، نظریه فازی، مدیریت ارزش حاصله، رگرسیون، پیش بینی