بررسی رابطه سبک های مذاکره و متغیرهای شغلی در مدیران اجرایی مراکز بهداشت شهری

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رابطه سبک های مذاکره و متغیرهای شغلی در مدیران اجرایی مراکز بهداشت شهری دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه سبک های مذاکره و متغیرهای شغلی در مدیران اجرایی مراکز بهداشت شهری  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه سبک های مذاکره و متغیرهای شغلی در مدیران اجرایی مراکز بهداشت شهری،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی رابطه سبک های مذاکره و متغیرهای شغلی در مدیران اجرایی مراکز بهداشت شهری :

نام کنفرانس، همایش یا نشریه : علوم پزشکی صدرا

تعداد صفحات :۱۰

مقدمه: مدیریت یکی از مهم ترین عوامل رشد، حیات و بالندگی سازمان ها به شمار می رود. مدیر در یک سازمان، نقش های مهمی ایفا می کند که یکی از مهم ترین این نقش ها، نقش مذاکره کنندگی است. این مطالعه با هدف تعیین سبک های مذاکره و ارتباط آن با متغیرهای شغلی و دموگرافیک مدیران اجرایی مراکز بهداشت شهری دانشگاه علوم پزشکی شیراز انجام شد.مواد و روش: مطالعه حاضر به صورت مقطعی بر روی ۴۰ نفر از مدیران مراکز شهری دانشگاه علوم پزشکی شیراز انجام شد. اطلاعات با استفاده از پرسشنامه استاندارد مهارت های مذاکره (پیره) جمع آوری شد. داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS نسخه ۱۶ و با بکارگیری آزمون های آماری تی تست و ضریب همبستگی پیرسون مورد تحلیل قرار گرفت.یافته ها: نتایج مطالعه نشان داد میانگین نمره زیر مقیاس های واقع گرایی، هنجاری، تحلیلی شهودی سبک های مذاکره به ترتیب ۳۳.۰۵ و ۳۰.۵۲، ۳۲.۵۰ و ۲۹.۹۰ بود. نتایج گویای این بود که بین سبک مذاکره مدیران و سابقه مدیریت ارتباط معنی داری وجود داشت (P=/039).بحث و نتیجه گیری: افراد واقع گرا دارای خصوصیاتی هستند که انها را در مذاکرات موفقتر می کند. با توجه به این که مدیران با سابقه مدیریت بیشتر، مهارت های مذاکره بیشتری دارند لازم است از مدیران با سابقه در مذاکرات سازمانی بیشتر استفاده گردد. در ضمن نتایج تحقیق حاضر نشان داد سن با سبک مذاکره مدیران مرتبط نبود، بنابراین پیشنهاد می شود از مدیران جوان باتجربه در مذاکرات سازمانی استفاده گردد.

کلید واژه: سبک مذاکره، مدیران اجرایی، مراکز بهداشت، متغییر های شغلی