مقاله بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردفرهنگ بنیان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردفرهنگ بنیان دارای ۴۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردفرهنگ بنیان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردفرهنگ بنیان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردفرهنگ بنیان :

مقاله بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردفرهنگ بنیان که چکیده‌ی آن در زیر آورده شده است، در بهمن و اسفند ۱۳۸۹ در توسعه انسانی پلیس از صفحه ۱۲۷ تا ۱۶۸ منتشر شده است.
نام: بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردفرهنگ بنیان
این مقاله دارای ۴۲ صفحه می‌باشد، که برای تهیه‌ی آن می‌توانید بر روی گزینه‌ی خرید مقاله کلیک کنید.
کلمات مرتبط / کلیدی:
مقاله فرهنگ
مقاله مدیریت عملکرد
مقاله ترسیم فرهنگ
مقاله فرهنگ پخته
مقاله رهبری فرهنگ محور

چکیده و خلاصه‌ای از مقاله:
فرهنگ قدرت مندترین و نامحسوس ترین عنصر سازنده مدیریت عملکرد است. فرهنگ برای افراد گوناگون معانی متفاوت دارد. دشواری مدیریت فرهنگ عمدتا از نامحسوس بودن آن سرچشمه می گیرد؛ اما در همان حال تاثیر فرهنگ در همه جا ساری و جاری است. همه از فرهنگ تاثیر می پذیرند. تفکر، احساس، شناخت و در نتیجه رفتار افراد، از فرهنگی که در آن زندگی می کنند تاثیر می پذیرند. دشواری زمانی بیشتر می شود که همین فرهنگ تاثیرگذار در سازمانی به ناکارآمدترین فرهنگ در سازمان دیگر مبدل می گردد. این پیچیدگی زمانی درست مدیریت می گردد که نازک بینی های مدیریت فرهنگ به درستی درک شده و مداخلات و پیش ران های مناسب اتخاذ گردد. دربافت سازمانی، فرهنگ تاثیر شگرفی بر تصمیم گیری، ارتباط، تعاملات بین شخصی، هم کاری، اعتماد، پذیرا بودن و چگونگی رفتار سازمان و تعاملات درونی و بیرونی آن خواهد داشت؛ یعنی فرهنگ قوی ترین تعیین کننده عملکرد سازمانی است. سازمان ها در تلاش برای کسب تعالی عملکرد باید فرهنگ را به سبک علمی و شغلی مدیریت کنند. این راهبرد نیز شبیه راهبردهای دیگر از دو مداخله و هر مداخله از ده پیش ران تشکیل شده است. اولین مداخله بر پرورش عملکرد فرهنگ محور در سازمان تاکید دارد. کاربرد هر یک از این پیش ران های مداخله، نتایج قابل لمسی در سازمان خواهد داشت و به لحاظ فرهنگی سازمانی پخته، قوی و مثبت خواهیم داشت. دومین مداخله، به استفاده از فرهنگ سازمانی مثبت و قوی برای نهادینه سازی مدیریت عملکرد تاکید دارد. در این جا نیز ده پیش ران ساختار و محتوای مداخله ها را تشکیل می دهد که کاربرد هریک از این مداخله ها، به طور نظام مند و به سبک حرفه ای نهادینه سازی مدیریت عملکرد را هدایت خواهد کرد.