مقاله بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردمسیر شغلی بنیان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردمسیر شغلی بنیان دارای ۴۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردمسیر شغلی بنیان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردمسیر شغلی بنیان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردمسیر شغلی بنیان :

مقاله بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردمسیر شغلی بنیان که چکیده‌ی آن در زیر آورده شده است، در مهر و آبان ۱۳۸۹ در توسعه انسانی پلیس از صفحه ۱۴۹ تا ۱۹۰ منتشر شده است.
نام: بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردمسیر شغلی بنیان
این مقاله دارای ۴۲ صفحه می‌باشد، که برای تهیه‌ی آن می‌توانید بر روی گزینه‌ی خرید مقاله کلیک کنید.
کلمات مرتبط / کلیدی:
مقاله مدیریت عملکرد
مقاله راهبرد مسیر شغلی
مقاله شایستگی های شغلی
مقاله خود ارزیابی

چکیده و خلاصه‌ای از مقاله:
مدیریت مسیر شغلی، جایگاه ویژه ای در شیوه کار و چارچوب کلی مدیریت عملکرد دارد. مدیریت مسیر شغلی منبع عظیمی است که کارکنان آرمان های مسیر شغلی خویش را عملی می کنند و مهارت، علایق و ارزش های خویش را با سازمان همسو می کنند. مدیریت مسیر شغلی، ابزار ضروری سازمان است؛ زیرا به کارکنان در کسب اهداف سازمانی کمک می کند هدف اصلی راهبرد مدیریت عملکرد مسیر شغلی بنیان، مدیریت مقاصد دوگانه توسعه مسیر شغلی است. مقصد اول، اثرگذاری توسعه مسیر شغلی بر تامین نیازهای انگیزشی بالاتر کارکنان، مانند عزت نفس و خود شکوفایی است. مقصد دوم، از این ترکیب انگیزشی، برای افزایش عملکرد کارکنان و اثربخشی سازمانی و تداوم رشد به شکل طبیعی استفاده می شود. با توجه به این هدف و محک زنی شیوه کار توسعه مسیر شغلی، دو مداخله در این مقاله مطرح می گردد تا راهبرد مدیریت عملکرد مسیر شغلی بنیان در سازمان ها با کمک آن ها عملی شود. مداخله اول به مفهوم سازی، توسعه، اجراء و ارزیابی برنامه توسعه مسیر شغلی توجه دارد. مداخله دوم به عامل بزرگ تر یعنی استفاده از توسعه مسیر شغلی برای نهادینه سازی مدیریت عملکرد می پردازد. هر کدام از مداخلات از ۱۰ پیش ران تشکیل شده است.