رابطه بکارگیری سیستم های اطلاعاتی با تفکر سیستمی و تفکر مفهومی مدیران در شرکت ذوب آهن اصفهان
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
رابطه بکارگیری سیستم های اطلاعاتی با تفکر سیستمی و تفکر مفهومی مدیران در شرکت ذوب آهن اصفهان دارای ۹ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد رابطه بکارگیری سیستم های اطلاعاتی با تفکر سیستمی و تفکر مفهومی مدیران در شرکت ذوب آهن اصفهان کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی رابطه بکارگیری سیستم های اطلاعاتی با تفکر سیستمی و تفکر مفهومی مدیران در شرکت ذوب آهن اصفهان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن رابطه بکارگیری سیستم های اطلاعاتی با تفکر سیستمی و تفکر مفهومی مدیران در شرکت ذوب آهن اصفهان :
تعداد صفحات :۹
چکیده مقاله:
پژوهش حاضر با هدف تعیین رابطه بین بکارگیری سیستم های اطلاعاتی با تفکر سیستمی و مفهومی مدیران در شرکت ذوب آهن اصفهان، بهروش توصیفی و از نوع همبستگی انجام شد. جامعه آماری پژوهش را مدیران، معاونان و سرپرستان شرکت ذوب آهن اصفهان به تعداد ۳۱۰ نفرتشکیل دادند که از این تعداد با استفاده از فرمول حجم نمونه کوکران و به روش نمونه گیری تصادفی ساده، تعداد ۱۷۵ نفر به عنوان نمونه آماریانتخاب شدند. ابزار جمع آوری اطلاعات پرسشنامه محقق ساخته بکارگیری سیستم های اطلاعاتی و پرسشنامه استاندارد تفکر سیستمی ومفهومی (گلدمن، ۲۰۰۵) بود. روایی صوری پرسشنامه ها به تایید تعدادی از پاسخگویان و روایی محتوایی آن به تایید استاد راهنما و تعدادی ازمتخصصین و صاحبنظران رسید. ضریب پایایی هر دو پرسشنامه نیز با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه بکارگیری سسیتم هایاطلاعاتی ۰/۹۶۷ و برای پرسشنامه تفکر سیستمی ۰/۷۶۴ و تفکر مفهومی ۰/۷۳۴ به دست آمد. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها، از آماراستنباطی شامل ضریب همبستگی پیرسون استفاده گردید. یافته های پژوهش حاکی از آن بود که بین بکارگیری سیستم های اطلاعاتی با تفکرسیستمی (r=0/642) و تفکر مفهومی (r=0/718) مدیران در شرکت ذوب آهن اصفهان رابطه مثبت و معنادار وجود دارد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.